本文關(guān)鍵詞：陽光置業(yè)公司組織管理優(yōu)化研究

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【摘要】：近年來,我國房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,對國民經(jīng)濟(jì)增長起到了重要的促進(jìn)作用。中小型房地產(chǎn)企業(yè)受外部政策和內(nèi)部條件的制約,必須站在項(xiàng)目管理的高度,通過不斷的強(qiáng)化自身管理,才能使其能在激烈的環(huán)境競爭中生存下來并持續(xù)的發(fā)展。而如何結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要開展組織管理優(yōu)化則成為當(dāng)前中小型房地產(chǎn)企業(yè)面臨的最亟待解決的問題。本文以陽光置業(yè)公司為例,在理論研究的基礎(chǔ)上,針對該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn),結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,分析了陽光置業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)和快速成長中組織管理方面的經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)生的問題以及產(chǎn)生這些問題的原因,最后提出了陽光置業(yè)公司組織管理優(yōu)化方案的具體內(nèi)容,并對如何實(shí)施方案提出了相應(yīng)策略。本論文認(rèn)為在中小型房地產(chǎn)企業(yè)的組織管理構(gòu)建中,應(yīng)當(dāng)以組織設(shè)計的基本原則為基礎(chǔ)選擇合理的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、確立科學(xué)的崗位設(shè)計。在這其中,中小型房地產(chǎn)企業(yè)的組織設(shè)計基本原則需要能夠反映企業(yè)戰(zhàn)略、體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、促進(jìn)管理績效、提高運(yùn)作效率。通過本論文的研究可以進(jìn)一步豐富和完善相關(guān)理論,為企業(yè)特別是處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的中小型房地產(chǎn)企業(yè)提供相關(guān)理論支持,同時也可以為它們開展組織管理優(yōu)化提供思路和參考借鑒,對于改善這類企業(yè)經(jīng)營管理水平,提高企業(yè)的管理效能、組織運(yùn)行效率進(jìn)而推動企業(yè)發(fā)展都有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
【關(guān)鍵詞】：陽光置業(yè)公司 組織管理 優(yōu)化方案
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.9;F299.233.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 緒論8-13
• 第一節(jié) 研究背景8-9
• 第二節(jié) 研究意義9-10
• 第三節(jié) 研究框架與內(nèi)容10-11
• 第四節(jié) 研究方法11-13
• 第二章 論文研究的相關(guān)理論闡述13-18
• 第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的常見模式13-14
• 第二節(jié) 組織設(shè)計的影響因素14-15
• 第三節(jié) 組織文化及其建設(shè)15-16
• 第四節(jié) 組織變革的內(nèi)容與策略16-18
• 第三章 陽光置業(yè)公司組織管理的現(xiàn)狀18-28
• 第一節(jié) 公司基本情況18-19
• 第二節(jié) 公司組織管理的外部現(xiàn)狀19-21
• 第三節(jié) 公司組織管理的內(nèi)部現(xiàn)狀21-28
• 第四章 陽光置業(yè)公司組織管理的調(diào)查分析28-39
• 第一節(jié) 調(diào)查的基本情況28-29
• 第二節(jié) 調(diào)查問卷的設(shè)計與檢驗(yàn)29-30
• 第三節(jié) 調(diào)查問卷的統(tǒng)計結(jié)果分析30-35
• 第四節(jié) 調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的主要問題35-39
• 第五章 陽光置業(yè)公司組織管理優(yōu)化方案設(shè)計與實(shí)施策略39-50
• 第一節(jié) 組織管理優(yōu)化方案的設(shè)計原則39-40
• 第二節(jié) 組織管理優(yōu)化方案的主要內(nèi)容40-46
• 第三節(jié) 組織管理優(yōu)化方案的實(shí)施策略46-50
• 第六章 結(jié)論與未來研究展望50-52
• 第一節(jié) 結(jié)論50
• 第二節(jié) 未來研究展望50-52
• 參考文獻(xiàn)52-54
• 附錄54-57
• 致謝57-58
• 個人簡歷58

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：836937