本文關鍵詞：武漢萬達中央文化區(qū)旅游地產(chǎn)開發(fā)研究

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【摘要】：我國房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)形成了一個龐大的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,上下游連接著我國五十多個各類產(chǎn)業(yè),我國的房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)從過去的開發(fā)單一的住宅式地產(chǎn)向商業(yè)化地產(chǎn),向綜合區(qū)域規(guī)模開發(fā),旅游地產(chǎn)開發(fā)、工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)等多個領域發(fā)展。近幾年,在我國調整結構、優(yōu)化產(chǎn)能、可持續(xù)發(fā)展等系列政策的鼓勵下,在旅游行業(yè)持續(xù)保持高速增長的市場環(huán)境下,地產(chǎn)行業(yè)逐步在旅游地產(chǎn)開發(fā)項目上進行了資源的優(yōu)化配置,集中力量開發(fā)旅游休閑度假項目,從目前的情況看,旅游地產(chǎn)發(fā)展勢態(tài)良好,行業(yè)前景大有可為,是房地產(chǎn)行業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定增長,拉動消費和內(nèi)需的新增長極。本次研究的主要目的是想通過從旅游開發(fā)角度出發(fā),為旅游地產(chǎn)的相關概念進行一個明確的界定,在充分梳理和總結前人研究成果的基礎上對旅游地產(chǎn)的主要特征進行羅列,探討在中國城市當中開發(fā)旅游地產(chǎn)的模式和成功經(jīng)驗,并從中得到啟發(fā),為以后在城市當中開發(fā)旅游地產(chǎn)項目提供理論和實踐的指導,旨在通過本次研究消除相關人士對旅游地產(chǎn)概念和開發(fā)模式在認識上的誤區(qū),加深對旅游地產(chǎn)相關概念、理論及項目的理解和認識,推動旅游地產(chǎn)成為我國旅游產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)成功融合發(fā)展的典范,并成為拉動我國消費和內(nèi)需新的增長點�；谝陨涎芯磕康�,本文將以旅游開發(fā)的視角,對旅游地產(chǎn)的相關概念和理論進行界定和樹立,并對我國旅游房地產(chǎn)的發(fā)展歷程進行全面的回顧,從中找到我國旅游地產(chǎn)發(fā)展的一般規(guī)律,然后以武漢萬達中央文化區(qū)開發(fā)為例,研究旅游地產(chǎn)在城市中的規(guī)劃和發(fā)展模式,并從中總結有益經(jīng)驗,能夠為其他類似項目的開發(fā)提供參考。因此,無論從理論研究還是從現(xiàn)實分析方面而言,開展本次研究都是十分有必要和深遠意義的,具體內(nèi)容分為分為六個部分。第一部分是介紹本次研究的時代背景、研究內(nèi)容、研究的目的及意義；第二部分是對旅游地產(chǎn)的相關概念和理論進行了梳理,從對旅游地產(chǎn)的認知、構成要素及特征差異等方面進行了闡述；第三部分是對我國旅游地產(chǎn)開發(fā)進程的研究和總結；第四部分是對萬達武漢萬達中央文化區(qū)開發(fā)現(xiàn)狀的整體研究,主要包括項目開發(fā)的水平、開發(fā)思路、開發(fā)模式以及相關建議和結論；第五部分是在對武漢萬達中央文化區(qū)開發(fā)研究的基礎上,對旅游地產(chǎn)開發(fā)思路和策略的思考。最后在前面探討的基礎上對本文進行總結,并指出在理論和現(xiàn)實上的局限性。本次研究從萬達中央文化區(qū)項目的成功運營當中發(fā)現(xiàn),一個好的旅游地產(chǎn)項目開發(fā)運作,在確定旅游資源的基礎上,關鍵在于新穎的項目策劃、完善的規(guī)劃設計和準確的項目定位。而要使旅游地產(chǎn)項目的價值真正得以全面、充分的實現(xiàn),則需要完美的營銷策略和行之有效營銷方案。因此,要在旅游地產(chǎn)開發(fā)上獲得成功,勢必要在策劃、定位、規(guī)劃和營銷上多下功夫,突破舊有觀念創(chuàng)新思維。
【關鍵詞】：武漢 萬達 中央文化區(qū) 旅游 地產(chǎn) 開發(fā) 研究
【學位授予單位】：廣西師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F299.23;F592
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-13
• 一、研究背景9-11
• (一) 娛樂休閑是房地產(chǎn)開發(fā)的新趨勢9-10
• (二) 旅游地產(chǎn)發(fā)展將進入產(chǎn)業(yè)升級期10
• (三) 休閑度假住宅項目是旅游地產(chǎn)發(fā)展的方向10-11
• 二、研究問題的提出11
• 三、研究目的和意義11
• 四、研究內(nèi)容11-13
• 第2章 旅游地產(chǎn)理論研究13-21
• 一、研究綜述13-15
• (一) 國外研究及進展13-14
• (二) 國內(nèi)研究及進展14-15
• (三) 文獻簡評15
• 二、旅游地產(chǎn)理論研究15-21
• (一) 旅游地產(chǎn)認識15-17
• (二) 旅游地產(chǎn)核心競爭力17-18
• (三) 旅游地產(chǎn)要素18-19
• (四) 旅游地產(chǎn)特征19-20
• (五) 旅游地產(chǎn)分類20-21
• 第3章 中國旅游地產(chǎn)開發(fā)研究21-26
• 一、我國旅游地產(chǎn)的起源和發(fā)展21-22
• 二、旅游地產(chǎn)開發(fā)的資本構成22-23
• 三、旅游地產(chǎn)開發(fā)空間的分布23-24
• 四、旅游地產(chǎn)開發(fā)存在的問題24-25
• 五、旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分類25-26
• 第4章 武漢萬達中央文化區(qū)旅游地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀分析26-37
• 一、項目背景分析26-29
• (一) 萬達簡介26
• (二) 項目概況26-27
• (三) 城市戰(zhàn)略27
• (四) 項目所在地概況27-29
• 二、項目開發(fā)思路分析29-30
• (一) 指導思想29
• (二) 項目開發(fā)切入點29
• (三) 開發(fā)原則與定位29-30
• (四) 開發(fā)的控制要求30
• 三、項目開發(fā)目標分析30-34
• (一) 總體開發(fā)目標30
• (二) 各分項目具體目標30-34
• 四、武漢萬達中央文化區(qū)旅游地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗分析34-37
• (一) 轉變觀念,樹立市場意識34-35
• (二) 科學規(guī)劃,完善修學旅游基礎設施建設35
• (三) 加強宣傳促銷,開發(fā)客源市場35
• (四) 明確規(guī)劃開發(fā)目標35-37
• 第5章 武漢萬達中央文化區(qū)旅游地產(chǎn)成功開發(fā)的啟示37-42
• 一、借鑒創(chuàng)造新思維37-39
• (一) 全球范圍的頭腦風暴37-38
• (二) 開發(fā)理念38
• (三) 開發(fā)原則38-39
• (四) 點軸區(qū)域開發(fā)思維39
• 二、借鑒營銷新思維39-40
• (一) 體驗營銷39
• (二) 區(qū)域營銷39-40
• (三) 互聯(lián)網(wǎng)營銷40
• (四) 政府推介40
• 三、借鑒品牌價值提升40-41
• 四、借鑒客戶關系管理體系優(yōu)化41-42
• 第6章 結語42-43
• 注釋43-44
• 參考文獻44-46
• 致謝46-47

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本文編號：698165