本文關(guān)鍵詞：EPC:公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路

  更多相關(guān)文章： 朱方 收益最大化 創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制 EPC 水電安裝 分配制度 改革轉(zhuǎn)型 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 工程總承包 分包商

【摘要】：正朱方公司是鎮(zhèn)江城市建設(shè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)旗下的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。從成立至今,一直致力于承接集團(tuán)代建業(yè)務(wù),擁有住宅小區(qū)、商業(yè)辦公區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)成熟經(jīng)驗(yàn),在市場(chǎng)開(kāi)拓方面已分別在土建、智能化、水電安裝工程上完成施工嘗試。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),2015年該公司在集團(tuán)黨委和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,全面啟動(dòng)市場(chǎng)化改革轉(zhuǎn)型,積極改革分配制度,創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)績(jī)效考核,用市場(chǎng)化手段追求收益最大化,有效實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。目前全公司改革轉(zhuǎn)型勢(shì)頭強(qiáng)
【作者單位】： 江蘇朱方置業(yè)股份有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 朱方;收益最大化;創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制;EPC;水電安裝;分配制度;改革轉(zhuǎn)型;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā);工程總承包;分包商;
【分類(lèi)號(hào)】：F299.233.4
【正文快照】： 朱方公司是鎮(zhèn)江城市建設(shè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)旗下的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。從成立至今,一直致力于承接集團(tuán)代建業(yè)務(wù),擁有住宅小區(qū)、商業(yè)辦公區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)成熟經(jīng)驗(yàn),在市場(chǎng)開(kāi)拓方面已分別在土建、智能化、水電安裝工程上完成施工嘗試。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),2015年該公司在集團(tuán)黨委和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 郝全軍 ,吳濤;青谷河畔(七)[J];河南省情與統(tǒng)計(jì);1997年05期

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

1 劉建國(guó);朱方在何處[N];鎮(zhèn)江日?qǐng)?bào);2009年

2 鐘才;深圳力合創(chuàng)投朱方從0到15億的秘籍[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2009年

3 本報(bào)記者 錢(qián)靜華;他為常州培養(yǎng)了5名世界冠軍[N];常州日?qǐng)?bào);2010年

4 證券時(shí)報(bào)記者 胡學(xué)文;朱方：企業(yè)家要保持奮斗精神[N];證券時(shí)報(bào);2009年

，

本文編號(hào)：655108