本文關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制的認識——以W、B、J企業(yè)為例

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【摘要】：隨著供給側(cè)改革的不斷深入,房地產(chǎn)企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著極為嚴峻的挑戰(zhàn),去庫存成為企業(yè)的重中之重,研究房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)構(gòu)建的內(nèi)部控制體系,對其進行分析和評價十分利于企業(yè)去庫存的進程。本文以W、B、J地產(chǎn)企業(yè)為分析對象,在對企業(yè)背景進行闡述后分析了內(nèi)部控制的必要性,通過對三個企業(yè)內(nèi)部控制情況分析比較最后得出結(jié)論。
【作者單位】： 重慶理工大學(xué)會計學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 內(nèi)部控制 去庫存 風(fēng)險管控
【分類號】：F299.233.42
【正文快照】： 一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)背景我國房地產(chǎn)企業(yè)起步較晚,但發(fā)展極快,房地產(chǎn)市場從上世紀八十年代開始逐漸開始成型,到九十年代初,房地產(chǎn)業(yè)進入第一次快速發(fā)展,國家將房地產(chǎn)定位為國家支柱產(chǎn)業(yè),到2015年房地產(chǎn)行業(yè)日益緊縮,直到供給側(cè)改革的推出,房地產(chǎn)行業(yè)迎來了去庫存的新時代。W企

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本文編號：518957