房地產(chǎn)營銷管理人員管理素質(zhì)評鑒研究-360反饋評鑒法
發(fā)布時間:2017-06-18 11:24
本文關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)營銷管理人員管理素質(zhì)評鑒研究-360反饋評鑒法,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:近年來,房地產(chǎn)市場面臨下行壓力,各大地產(chǎn)企業(yè)在疲于應(yīng)對市場變化時,亦暴露出各類的管理問題,其中比較突出的就是人才的大量流失,而營銷端人才流失最為嚴(yán)重,據(jù)2003年的一次人才流動性調(diào)查結(jié)果顯示,房地產(chǎn)人才流動程度高居各行業(yè)的首,超過30%,其中銷售端流動率最高,超50%,銷售人員的流動,很大程度上與營銷管理人員的管理能力相關(guān),相對穩(wěn)定的精英團隊,才有可能持續(xù)創(chuàng)造良好的業(yè)績,為企業(yè)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流。目前現(xiàn)狀是,較多營銷管理人員是由績優(yōu)銷售人員提拔而來,在上崗前較少獲得相對成熟與體系化的管理訓(xùn)練,與制造行業(yè)相比,地產(chǎn)企業(yè)早年市場情況良好,毛利平均超30%的情況下,除一些標(biāo)桿企業(yè),較少地產(chǎn)企業(yè)具備關(guān)注未來生命力,提升管理能力的遠見,而在業(yè)績導(dǎo)向的營銷端,常常最容易被忽略的,也就是營銷管理人員的管理素質(zhì),對目前地產(chǎn)企業(yè)來講,營銷管理人員的管理能力應(yīng)當(dāng)是地產(chǎn)企業(yè)人力資源發(fā)展工作中應(yīng)關(guān)注的重點。本文以各房地產(chǎn)營銷管理人員為研究對象,針對其管理素質(zhì)進行評鑒研究,首先為重慶地區(qū)地產(chǎn)企業(yè)營銷管理人員構(gòu)建管理素質(zhì)模型,并采用360度反饋評鑒法對該模型所包含的素質(zhì)項,進行評鑒研究,并探討360度反饋評鑒研究法與傳統(tǒng)直屬主管單維度對地產(chǎn)營銷管理人員在績效的預(yù)測上,兩者是否有顯著差異性存在,進一步探討關(guān)鍵管理素質(zhì)對績效的影響差異性;贙atz (1955)的理論研究可知,不同層級的管理人員所需要的管理素質(zhì)當(dāng)有差異,本研究采用海外學(xué)者張裕隆教授關(guān)于基層、中層管理者管理素質(zhì)研究的成果,進行問卷調(diào)查與一對一訪談,確定地產(chǎn)營銷管理人員管理素質(zhì)模型,并以此為基礎(chǔ),發(fā)展出《管理素質(zhì)360度反饋量表》,同時收集營銷管理人員績效考核成績,針對超過50位中、基層營銷管理人員進行360度反饋評鑒調(diào)查,完成數(shù)據(jù)分析與研究。綜合數(shù)據(jù)分析結(jié)果可發(fā)現(xiàn),房地產(chǎn)營銷管理人員在工作中,有包括:抗壓性、執(zhí)行力、溝通技巧、時間管理、培養(yǎng)與激勵員工等12項重要的管理素質(zhì),需要同時具備,本文同時提供了該12項素質(zhì)具體的內(nèi)容指標(biāo)與行為描述;提供了營銷管理人員在各管理素質(zhì)中的表現(xiàn)現(xiàn)狀分析,針對360度反饋評鑒法與傳統(tǒng)的直線主管評鑒法進行比較,探討二者是否存在顯著差異,探討不同評鑒來源針對績效的預(yù)測是否有明顯差異,同時,本文還分析了360度反饋評鑒法中不同管理素質(zhì)對績效的影響差異,以提供未來訓(xùn)練發(fā)展的方向。
【關(guān)鍵詞】:房地產(chǎn)營銷管理人員 管理素質(zhì) 360度反饋評鑒法
【學(xué)位授予單位】:西南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F299.233.41
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-7
- 1. 引言7-10
- 1.1 研究背景7
- 1.2 研究動機與目的7-10
- 2. 文獻綜述10-32
- 2.1 素質(zhì)定義與內(nèi)涵10-14
- 2.2 管理素質(zhì)模式與組成結(jié)構(gòu)14-24
- 2.3 營銷管理者角色定位分析24-27
- 2.4 360度反饋評鑒法與應(yīng)用27-32
- 3. 研究方法與實施32-39
- 3.1 研究對象與數(shù)據(jù)來源32
- 3.2 研究方法32-39
- 4. 研究結(jié)果分析39-49
- 4.1 各研究變量描述性統(tǒng)計分析39-41
- 4.2 信度分析41-43
- 4.3 相關(guān)性分析43-46
- 4.4 多元回歸分析46-49
- 5. 研究結(jié)論與建議49-60
- 5.1 研究結(jié)論49-51
- 5.2 管理實務(wù)應(yīng)用與建議51-58
- 5.3 進一步研究建議58-60
- 6. 附錄60-65
- 附表一 管理素質(zhì)問卷60-62
- 附表二 管理素質(zhì)360度反饋評鑒量表62-64
- 附表三 績效評估問卷64-65
- 7. 參考文獻65-68
- 8. 致謝68
【參考文獻】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條
1 鄧鴻偉;;素質(zhì)模型的適用性[J];經(jīng)營管理者;2006年07期
2 邱明星;試析人的年齡與企業(yè)業(yè)績之間的關(guān)系及規(guī)律[J];開封大學(xué)學(xué)報;2000年03期
3 朋震,孫敏;素質(zhì)模型在企業(yè)人力資源管理中的地位及作用[J];科學(xué)管理研究;2004年04期
4 鮑糧庫;;構(gòu)建素質(zhì)模型的六個步驟[J];人力資源;2007年02期
5 張曉超;;企業(yè)員工培訓(xùn)的原則研究[J];商場現(xiàn)代化;2006年33期
6 張崇強,羅平;勝任素質(zhì)模型的運用分析[J];商業(yè)時代;2004年21期
本文關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)營銷管理人員管理素質(zhì)評鑒研究-360反饋評鑒法,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
,本文編號:459133
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/fangdichanjingjilunwen/459133.html
最近更新
教材專著