本文關(guān)鍵詞：深圳市旅游短租公寓市場(chǎng)開發(fā)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：共享經(jīng)濟(jì)正在崛起,現(xiàn)在和未來必將改變?nèi)藗兊纳?共享經(jīng)濟(jì)借助互聯(lián)網(wǎng)連接消費(fèi)者與提供者,減少了交易環(huán)節(jié),提升了效率,在移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的影響下,傳統(tǒng)行業(yè)受到?jīng)_擊,在壓力下傳統(tǒng)行業(yè)日益尋求與互聯(lián)網(wǎng)的融合,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)了整個(gè)社會(huì)效率的提升。共享經(jīng)濟(jì)對(duì)閑置房屋的利用一直受到關(guān)注,據(jù)報(bào)道,我國旅游地產(chǎn)項(xiàng)目增長迅猛,已出現(xiàn)一定的泡沫跡象,2013年我國旅游地產(chǎn)項(xiàng)目5299個(gè),而到了2014年,我國旅游地產(chǎn)項(xiàng)目就增加到7965個(gè),短短一年增加了50%,很多都是以湖海山地的名義打造。大規(guī)模巨量建設(shè)的旅游地產(chǎn)導(dǎo)致房屋空置率很高。大量的閑置房源與旅游旺季酒店一床難求的局面形成鮮明的反差,這一方面造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi),另一方面極容易引發(fā)金融危機(jī)。因此,閑置房的再次利用就成為緩解金融壓力,降低房地產(chǎn)庫存的有效方式。而共享經(jīng)濟(jì)的代表Airbnb已經(jīng)在全世界范圍內(nèi)改變?nèi)藗兊穆糜巫∷蘖?xí)慣,使大量閑置屋成為旅游短租公寓,讓房屋資源得到更合理的利用。2016年3月1日,由國家發(fā)改委等10個(gè)部委制定的《關(guān)于促進(jìn)綠色消費(fèi)的指導(dǎo)意見》對(duì)外發(fā)布。意見提出支持發(fā)展共享經(jīng)濟(jì),鼓勵(lì)個(gè)人閑置資源有效利用,有序發(fā)展網(wǎng)絡(luò)預(yù)約拼車、自有車輛租賃、民宿出租、舊物交換利用等,創(chuàng)新監(jiān)管方式,完善信息體系。政策表明,民宿出租將成為現(xiàn)有住宿業(yè)的合理補(bǔ)充和創(chuàng)新,共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)’成為國家刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)有力手段,如同國家倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”一樣,“房屋+共享”的發(fā)展將會(huì)引起社會(huì)中一系列的重大變革。我國旅游地產(chǎn)的高空置率為房屋共享模式在中國發(fā)展提供了房屋資源,更合理的利用閑置房屋成為業(yè)界探索的方向,2011年途家網(wǎng)等在線房屋交易平臺(tái)誕生,國內(nèi)其他旅游短租平臺(tái)也陸續(xù)摸索前行,小豬短租、螞蟻短租、木鳥短租等還處于培訓(xùn)市場(chǎng),教育用戶的初期階段,深圳的旅游短租業(yè)務(wù)剛剛萌芽,經(jīng)營者從業(yè)時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)積累不足,服務(wù)水平參差不齊,如何讓這種新型的商業(yè)模式在中國順利落地,成為一個(gè)值得探討的話題,面對(duì)新經(jīng)濟(jì)、新模式的誕生,中國還沒有做好準(zhǔn)備,目前對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)的研究非常少。本文搜集整理了現(xiàn)有資料,希望拋磚引玉,為政府監(jiān)管部門,短租業(yè)從業(yè)者,旅游消費(fèi)者提供一些有益的參考,促進(jìn)共享經(jīng)濟(jì)在中國的開花結(jié)果。本文主要分六個(gè)部分：第一部分,闡述了Airbnb在世界的發(fā)展情況和經(jīng)營模式,以及國內(nèi)短租在線平臺(tái)的發(fā)展現(xiàn)狀,通過文獻(xiàn)研究法、SWOT分析法、調(diào)查問卷法研究了國內(nèi)外的研究成果。第二部分,本文對(duì)于國內(nèi)旅游短租公寓的市場(chǎng)現(xiàn)狀和特點(diǎn)進(jìn)行了描述,并且著重對(duì)存在的問題進(jìn)行了分析。而針對(duì)這些問題,本文也提出了改進(jìn)辦法和市場(chǎng)開發(fā)策略,使國內(nèi)旅游短租的發(fā)展有章可循。第三部分,本文對(duì)深圳開發(fā)旅游短租公寓的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅進(jìn)行了比較全面的分析。第四部分,通過調(diào)查問卷的方式,對(duì)于國內(nèi)旅游短租的需求用戶進(jìn)行了分析,又對(duì)深圳目前經(jīng)營短租公寓業(yè)務(wù)的房東進(jìn)行了調(diào)查,通過供求兩端的研究,了解了市場(chǎng)的基本狀況,對(duì)于存在的問題進(jìn)一步進(jìn)行闡述。第五部分,對(duì)深圳短租公寓目標(biāo)進(jìn)行市場(chǎng)分析,確定了深圳短租公寓的目標(biāo)市場(chǎng),主要從環(huán)境、產(chǎn)品、營銷、品牌四個(gè)方面闡述了深圳旅游短租公寓市場(chǎng)的開發(fā)策略,并提出了具體的解決方案。第六部分,研究結(jié)論與展望。主要對(duì)本文的論點(diǎn)進(jìn)行了歸納總結(jié),闡述文章的創(chuàng)新點(diǎn)和解決問題的方法。本文的研究創(chuàng)新之處在于：通過對(duì)于旅游短租公寓的調(diào)查和研究,發(fā)現(xiàn)雖然共享經(jīng)濟(jì)代表了新的商業(yè)形態(tài),Airbnb為企業(yè)創(chuàng)新指明了方向,但在中國落地生根還需要克服重重阻力,包括法律環(huán)境、信用環(huán)境、住宿習(xí)慣、服務(wù)品質(zhì)等方面的一系列問題,國內(nèi)還沒有研究提出系統(tǒng)的解決方案,本文提出了一套具體的旅游短租公寓市場(chǎng)開發(fā)方案,包括明確政策支持；完善信用環(huán)境；建立標(biāo)準(zhǔn)化家庭旅館管理制度；提升服務(wù)質(zhì)量；差異特色化經(jīng)營；做旅游服務(wù)提供商；注重品牌塑造與新媒體營銷等。為短租公寓經(jīng)營者提出了建設(shè)性的參考意見,具有啟發(fā)和引導(dǎo)的作用。我國旅游短租公寓受到資本市場(chǎng)的認(rèn)可,國內(nèi)在線短租平臺(tái)已經(jīng)開始在一二線城市深耕,三四線城市播種,運(yùn)營體系日益完善,有望成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
【關(guān)鍵詞】：共享經(jīng)濟(jì) 短租公寓 市場(chǎng)開發(fā) 深圳 信用體系
【學(xué)位授予單位】：廣西師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F592.7;F719.2
【目錄】：

• 摘要3-5
• ABSTRACT5-10
• 第1章 緒論10-17
• 一、選題背景10-13
• (一) 共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速10-11
• (二) Airbnb顛覆傳統(tǒng)旅游住宿形式11
• (三) 自助游成潮流,推動(dòng)旅游短租行業(yè)發(fā)展11-12
• (四) 國內(nèi)在線短租平臺(tái)迅速崛起12-13
• 二、研究意義13-14
• (一) 探索共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式13
• (二) 促進(jìn)深圳旅游短租公寓發(fā)展13-14
• 三、文獻(xiàn)綜述14-15
• 四、研究方法及研究技術(shù)路線15-17
• (一) 研究方法15
• (二) 研究技術(shù)路線15-17
• 第2章 國內(nèi)旅游短租公寓市場(chǎng)開發(fā)現(xiàn)狀及存在問題分析17-25
• 一、國內(nèi)旅游短租公寓市場(chǎng)開發(fā)現(xiàn)狀17-22
• (一) 國內(nèi)旅游短租平臺(tái)的興起17-20
• (二) 旅游短租公寓的特點(diǎn)20-22
• 二、國內(nèi)旅游短租公寓存在的問題分析22-25
• (一) 信用體系建設(shè)亟待加強(qiáng)22
• (二) 缺乏陌生人社交文化22-23
• (三) 缺乏優(yōu)質(zhì)房源需求差異較大23
• (四) 服務(wù)質(zhì)量難保證23
• (五) 法律風(fēng)險(xiǎn)問題23-25
• 第3章 深圳旅游短租公寓市場(chǎng)開發(fā)的SWOT分析25-31
• 一、SWOT分析原理25
• 二、優(yōu)勢(shì)(Strengths)分析25-26
• 三、劣勢(shì)(Weaknesses)分析26-28
• 四、機(jī)遇(Opportunities)分析28-29
• 五、威脅(Threats)分析29-31
• 第4章 深圳旅游短租公寓市場(chǎng)開發(fā)現(xiàn)狀調(diào)查與分析31-36
• 一、國內(nèi)短租市場(chǎng)需求用戶調(diào)查分析31-33
• 二、深圳短租公寓經(jīng)營調(diào)查分析33-36
• 第5章 深圳旅游短租公寓市場(chǎng)開發(fā)策略36-46
• 一、深圳短租公寓目標(biāo)市場(chǎng)分析36
• 二、深圳短租公寓目標(biāo)市場(chǎng)的確定36-37
• 三、環(huán)境策略37-39
• (一) 政策環(huán)境37-38
• (二) 信用環(huán)境38
• (三) 建立標(biāo)準(zhǔn)化短租公寓管理制度38-39
• 四、產(chǎn)品策略39-42
• (一) 建立信用體系39
• (二) 提升服務(wù)品控39-41
• (三) 產(chǎn)品貼近用戶41
• (四) 特色化41-42
• 五、營銷策略42-44
• (一) 精確選址42-43
• (二) 新媒體營銷43-44
• (三) 與房客積極互動(dòng)交流,提高出租率44
• (四) 提供更多優(yōu)質(zhì)的本地增值服務(wù)44
• 六、品牌策略44-46
• 第6章 結(jié)論與展望46-48
• 一、結(jié)論46
• 二、研究創(chuàng)新46
• 三、研究不足46-48
• 注釋48-50
• 參考文獻(xiàn)50-52
• 附錄一：深圳短租房東經(jīng)營情況調(diào)查問卷52-55
• 致謝55-56

  本文關(guān)鍵詞：深圳市旅游短租公寓市場(chǎng)開發(fā)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：438139