本文關(guān)鍵詞：淄博HY房地產(chǎn)開發(fā)有限公司戰(zhàn)略方案優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：2013年淄博土地市場出現(xiàn)了政府集中批量供地的罕見狀況,一年供地總量幾乎相當(dāng)于前三年之和,這意味著未來三年內(nèi)房地產(chǎn)市場供應(yīng)也將持續(xù)走高,2014年淄博房產(chǎn)市場的供應(yīng)量將增加約三成。淄博市對房地產(chǎn)市場的調(diào)控以經(jīng)適房、限價(jià)房、公租房為主,此類住房雖然往往地處較為偏遠(yuǎn),對市區(qū)商品房的剛需客戶有直接影響。2014年,以華潤、碧桂園、恒大、中海為代表的一線房企,以國信、明發(fā)、黃金地產(chǎn)為代表的二線房企,加上眾多的本土房企,將在淄博市場一決高下。土地供應(yīng)的集中放量,商品房市場的日趨飽和,交易面積與交易額的趨于穩(wěn)定,意味著淄博房地產(chǎn)市場紅海拼殺的時(shí)代來臨了。2014年將是淄博房地產(chǎn)市場形成以來市場競爭最為激烈的一年,也是許多房企加速分化的關(guān)鍵一年。競爭的時(shí)代,是開發(fā)商綜合實(shí)力、專業(yè)能力、整合能力、產(chǎn)品能力、營銷能力的短兵相接。房地產(chǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)的不斷加劇,而這對于抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的小型房地產(chǎn)企業(yè)來說,積極去尋找一條適合自身發(fā)展的道路,使得自身在房地產(chǎn)行業(yè)的冬天依舊有可持久的前進(jìn)能力,發(fā)展方向。淄博HY房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是一家典型的小型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),在當(dāng)前嚴(yán)峻的競爭形勢下,需要針對自身情況進(jìn)行戰(zhàn)略定位及市場定位,從企業(yè)外部環(huán)境的變化尋找機(jī)遇,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提高自身能力,開辟新的市場空間。本文將對淄博HY房地產(chǎn)開發(fā)有限公司從企業(yè)外部因素的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件的整體層面、運(yùn)營層面、資源層面做出分析匯總,從而對其現(xiàn)行戰(zhàn)略方案進(jìn)行剖析,尋找企業(yè)短板,提出合理優(yōu)化建議,從而增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
【關(guān)鍵詞】：淄博HY房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 外部因素 內(nèi)部條件 戰(zhàn)略方案優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】：山東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F299.233.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 導(dǎo)論8-16
• 1.1 研究背景、目的及意義9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究目的9
• 1.1.3 研究意義9-10
• 1.2 相關(guān)研究綜述10-13
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-13
• 1.3 研究內(nèi)容與研究方法13-14
• 1.3.1 研究內(nèi)容13
• 1.3.2 研究方法13-14
• 1.4 論文的創(chuàng)新點(diǎn)14-15
• 1.5 論文的總體框架15-16
• 第二章 淄博HY房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的現(xiàn)行戰(zhàn)略分析16-21
• 2.1 淄博HY房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的公司概況16-18
• 2.1.1 簡介16
• 2.1.2 組織結(jié)構(gòu)16-17
• 2.1.3 主營業(yè)務(wù)17-18
• 2.2 淄博HY房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的現(xiàn)行戰(zhàn)略18-21
• 2.2.1 戰(zhàn)略內(nèi)容18-21
• 第三章 淄博HY房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的外部因素分析21-28
• 3.1 宏觀環(huán)境分析21-22
• 3.1.1 政治環(huán)境21
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境21
• 3.1.3 社會環(huán)境21-22
• 3.1.4 技術(shù)環(huán)境22
• 3.2 行業(yè)環(huán)境分析22-25
• 3.2.1 行業(yè)現(xiàn)狀22-24
• 3.2.2 行業(yè)競爭24
• 3.2.3 行業(yè)發(fā)展空間24-25
• 3.3 競爭壞境分析25-28
• 3.3.1 現(xiàn)有及新進(jìn)入競爭者25-26
• 3.3.2 替代品26-27
• 3.3.3 企業(yè)發(fā)展空間27-28
• 第四章 淄博HY房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的內(nèi)部條件分析28-36
• 4.1.企業(yè)層面28-30
• 4.1.1 品牌能力28
• 4.1.2 市場定位28-29
• 4.1.3 盈利能力29-30
• 4.2 運(yùn)營層面30-32
• 4.2.1 開發(fā)周期30-31
• 4.2.2 營銷能力31-32
• 4.3 資源層面32-36
• 4.3.1 人力資源32-33
• 4.3.2 運(yùn)作資金33-34
• 4.3.3 土地資源34-36
• 第五章 淄博HY房地產(chǎn)開發(fā)有限公司現(xiàn)行戰(zhàn)略的優(yōu)勢與不足36-40
• 5.1 戰(zhàn)略優(yōu)勢36-38
• 5.1.1 本土優(yōu)勢36
• 5.1.2 細(xì)分市場優(yōu)勢36-37
• 5.1.3 成本優(yōu)勢37-38
• 5.2 戰(zhàn)略不足38-40
• 5.2.1 企業(yè)發(fā)展能力38-39
• 5.2.2 業(yè)務(wù)拓展能力39
• 5.2.3 運(yùn)營管理能力39-40
• 第六章 基于淄博HY房地產(chǎn)開發(fā)有限公司現(xiàn)行戰(zhàn)略方案優(yōu)化40-45
• 6.1 淄博HY房地產(chǎn)開發(fā)有限公司SWOT分析優(yōu)化40-42
• 6.1.1 淄博HY外部環(huán)境分析優(yōu)化40-41
• 6.1.2 淄博HY企業(yè)內(nèi)部條件分析優(yōu)化41-42
• 6.2 淄博HY企業(yè)戰(zhàn)略方案優(yōu)化42-43
• 6.2.1 企業(yè)定位優(yōu)化42
• 6.2.2 企業(yè)資源管理優(yōu)化42-43
• 6.2.3 戰(zhàn)略執(zhí)行優(yōu)化43
• 6.3 淄博HY房地產(chǎn)開發(fā)有限公司戰(zhàn)略發(fā)展建議43-45
• 第七章 結(jié)論45-47
• 7.1 研究結(jié)論45
• 7.2 研究不足之處45-46
• 7.3 未來研究方向46-47
• 參考文獻(xiàn)47-49
• 致謝49

【相似文獻(xiàn)】

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