本文關(guān)鍵詞：ZD房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜,我國(guó)企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來越大。而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是決定企業(yè)存亡的關(guān)鍵因素,這就需要企業(yè)在日�；顒�(dòng)中密切關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析與控制,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做好鋪墊。資金是企業(yè)的命脈,資金運(yùn)動(dòng)的好壞是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最直接的體現(xiàn)。而房地產(chǎn)企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),同時(shí)又是典型的資金密集型企業(yè),我們更應(yīng)該重視房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制情況。首先,本文在學(xué)習(xí)與研究企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)上,深入結(jié)合ZD房地產(chǎn)公司的具體情況以及房地產(chǎn)企業(yè)的自身特點(diǎn)即房地產(chǎn)企業(yè)是典型的資金密集型企業(yè),以企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)為主線,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)以及收益分配風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)ZD房地產(chǎn)公司的具體情況,分別對(duì)上述五種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,從內(nèi)部和外部?jī)煞矫娣治銎洚a(chǎn)生的原因。然后,對(duì)ZD房地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上,通過識(shí)別到的引起ZD房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素,運(yùn)用綜合評(píng)價(jià)法建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)體系,對(duì)ZD房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生的可能性與嚴(yán)重性進(jìn)行一定的預(yù)估,即企業(yè)是否會(huì)因?yàn)樽R(shí)別出的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而陷入財(cái)務(wù)危機(jī)以及危機(jī)的嚴(yán)重程度,得出ZD房地產(chǎn)公司目前處于中度危機(jī)狀態(tài),并用相關(guān)模型對(duì)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證,使結(jié)果更具有說服力。最后分別從籌資、投資、營(yíng)運(yùn)、資金回收、收益分配等各個(gè)方面有針對(duì)性的提出加強(qiáng)ZD房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的具體措施。通過本文的分析與研究,希望能對(duì)ZD房地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制有一定的幫助,使企業(yè)健康的發(fā)展下去。
【關(guān)鍵詞】：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 控制 房地產(chǎn)企業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 綜合評(píng)價(jià)
【學(xué)位授予單位】：沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F299.233.42
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 緒論10-17
• 1.1 選題背景與研究意義10-11
• 1.1.1 選題背景10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述11-15
• 1.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述11-12
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述12-14
• 1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述14-15
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法15-16
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容15
• 1.3.2 研究方法15-16
• 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)16-17
• 第2章 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制相關(guān)理論概述17-25
• 2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論17-21
• 2.1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的界定17
• 2.1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型17-18
• 2.1.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征18-19
• 2.1.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素19-20
• 2.1.5 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析方法20-21
• 2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)理論21-25
• 2.2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的含義21
• 2.2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)21-22
• 2.2.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法22-23
• 2.2.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的類型23
• 2.2.5 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的構(gòu)成23-25
• 第3章 ZD房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及成因分析25-41
• 3.1 ZD房地產(chǎn)公司簡(jiǎn)介25-26
• 3.2 ZD房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別26-35
• 3.2.1 ZD房地產(chǎn)公司籌資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別26-29
• 3.2.2 ZD房地產(chǎn)公司投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別29-32
• 3.2.3 ZD房地產(chǎn)公司營(yíng)運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別32-34
• 3.2.4 ZD房地產(chǎn)公司資金回收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別34
• 3.2.5 ZD房地產(chǎn)公司收益分配風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別34-35
• 3.3 ZD房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析35-41
• 3.3.1 外部原因分析35-36
• 3.3.2 內(nèi)部原因分析36-41
• 第4章 ZD房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)41-53
• 4.1 綜合評(píng)分法簡(jiǎn)介41-42
• 4.2 構(gòu)建ZD房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)體系42-51
• 4.2.1 選擇財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)42
• 4.2.2 確定各財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重42-48
• 4.2.3 確定財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與系數(shù)的計(jì)算48-50
• 4.2.4 劃分預(yù)警區(qū)間50-51
• 4.3 ZD房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果51
• 4.4 運(yùn)用F值模型驗(yàn)證ZD房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果51-53
• 第5章 加強(qiáng)ZD房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的具體措施53-61
• 5.1 完善ZD房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系53-55
• 5.1.1 完善ZD房地產(chǎn)公司控制環(huán)境且加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)53
• 5.1.2 完善內(nèi)部控制制度53-55
• 5.1.3 制定企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制流程55
• 5.2 完善ZD房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)55-59
• 5.2.1 加強(qiáng)ZD房地產(chǎn)公司籌資風(fēng)險(xiǎn)控制55-56
• 5.2.2 加強(qiáng)ZD房地產(chǎn)公司投資風(fēng)險(xiǎn)控制56-58
• 5.2.3 加強(qiáng)ZD房地產(chǎn)公司營(yíng)運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)控制58
• 5.2.4 加強(qiáng)ZD房地產(chǎn)公司資金回收風(fēng)險(xiǎn)控制58-59
• 5.2.5 加強(qiáng)ZD房地產(chǎn)公司收益分配風(fēng)險(xiǎn)控制59
• 5.3 提高對(duì)市場(chǎng)與政策變化的應(yīng)變能力59
• 5.4 其他加強(qiáng)ZD房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的措施59-61
• 第6章 結(jié)論61-63
• 6.1 研究結(jié)論61
• 6.2 研究不足與展望61-63
• 參考文獻(xiàn)63-65
• 致謝65

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1 文濤;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,完善財(cái)務(wù)內(nèi)控——航信集團(tuán)創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度[J];中國(guó)總會(huì)計(jì)師;2005年10期

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4 記者 盧海;我省安排3億元支持高�；鈧鶆�(wù)[N];青海日?qǐng)?bào);2011年

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