發(fā)布時(shí)間：2025-04-26 21:10

　　 2018年下半年,我國的房地產(chǎn)市場進(jìn)入深度調(diào)整期,很多城市都出現(xiàn)了房價(jià)下跌的情況�，F(xiàn)階段房地產(chǎn)企業(yè)面臨著市場、政策等各方面的挑戰(zhàn),房企需要結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況不斷提升自身管理水平,加快管理升級(jí),實(shí)施成本控制精細(xì)化管理,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,推動(dòng)房企的平穩(wěn)發(fā)展。本文主要從房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施成本控制精細(xì)化管理的意義進(jìn)行分析,進(jìn)一步探究現(xiàn)階段房地產(chǎn)企業(yè)成本管理中存在的問題,結(jié)合房企的實(shí)際狀況提出具有針對性的成本控制精細(xì)化管理的措施。全面提升房企的成本管理效率和水平,確保房企能在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位,促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、房地產(chǎn)企業(yè)開展成本控制精細(xì)化管理的意義
二、現(xiàn)階段房地產(chǎn)企業(yè)成本管理中存在的主要問題
    （一）缺乏項(xiàng)目可行性分析
    （二）設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)存在粗放成本
    （三）存在現(xiàn)場成本超支情況
    （四）竣工環(huán)節(jié)成本多結(jié)算問題
三、房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)行成本控制精細(xì)化管理的具體措施
    （一）注重項(xiàng)目可行性分析，保障開發(fā)成本估算結(jié)果
    （二）關(guān)注設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本，精細(xì)化設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)成本管控
    （三）重視施工現(xiàn)場成本管控，實(shí)現(xiàn)成本精細(xì)化管理
    （四）科學(xué)引用市場競爭機(jī)制，做好工程竣工成本結(jié)算
四、結(jié)束語



本文編號(hào)：4041366