本文關(guān)鍵詞：住宅產(chǎn)業(yè)化的房地產(chǎn)供應(yīng)鏈管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和我國(guó)城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展,將會(huì)產(chǎn)生大量的住宅需求,傳統(tǒng)的手工建造方式存在大量弊端,不符合可持續(xù)發(fā)展的要求。住宅產(chǎn)業(yè)化為我國(guó)傳統(tǒng)建筑業(yè)的變革提供了有力支撐,也為房地產(chǎn)企業(yè)在新形勢(shì)下提供了戰(zhàn)略創(chuàng)新和變革的契機(jī)。住宅產(chǎn)業(yè)化涉及眾多產(chǎn)業(yè),所有參與企業(yè)必須合成有機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈,才能實(shí)現(xiàn)住宅產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo)。供應(yīng)鏈管理作為一種先進(jìn)的管理方法已在制造業(yè)中被廣泛應(yīng)用并取得成功,運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的思想,借助先進(jìn)的信息技術(shù),整合項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中的各相關(guān)要素,能夠更快更好地響應(yīng)市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)住宅產(chǎn)業(yè)化的利潤(rùn)最大化。以供應(yīng)鏈管理促進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,這方面的研究有著很大的應(yīng)用價(jià)值。本文研究了住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀和供應(yīng)鏈管理概念,基于兩者的理論結(jié)合點(diǎn)、住宅產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)流程以及供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則,構(gòu)建了住宅產(chǎn)業(yè)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型,并分析了住宅產(chǎn)業(yè)化供應(yīng)鏈管理的實(shí)施保障,重點(diǎn)闡述了BIM技術(shù)在住宅產(chǎn)業(yè)化全生命周期中的廣泛應(yīng)用,得出供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用能促進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化的更好發(fā)展。而后研究了住宅產(chǎn)業(yè)化供應(yīng)鏈的成本結(jié)構(gòu),建立了成本效益模型,并根據(jù)Y公司提供的數(shù)據(jù),分析了住宅項(xiàng)目在傳統(tǒng)建造方式和產(chǎn)業(yè)化方式下的成本差異,肯定了在住宅產(chǎn)業(yè)化中應(yīng)用供應(yīng)鏈管理的可行性和有效性。本文提出一套較為實(shí)用的住宅產(chǎn)業(yè)化供應(yīng)鏈管理模型,旨在通過(guò)供應(yīng)鏈管理促進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,豐富和深化房地產(chǎn)供應(yīng)鏈管理理論,為住宅產(chǎn)業(yè)化房地產(chǎn)企業(yè)提供有價(jià)值的參考。
【關(guān)鍵詞】：住宅產(chǎn)業(yè)化 房地產(chǎn)企業(yè) 供應(yīng)鏈管理 BIM
【學(xué)位授予單位】：長(zhǎng)安大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274;F299.233.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 緒論8-19
• 1.1 課題研究的背景8-10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-16
• 1.2.1 住宅產(chǎn)業(yè)化在國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀10-14
• 1.2.2 供應(yīng)鏈管理在國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)行業(yè)的研究現(xiàn)狀14-16
• 1.3 課題研究的目的和意義16
• 1.4 研究的方法16-17
• 1.5 課題研究的內(nèi)容和技術(shù)路線17-19
• 第二章 供應(yīng)鏈管理和住宅產(chǎn)業(yè)化理論概述19-28
• 2.1 供應(yīng)鏈管理概述19-21
• 2.1.1 供應(yīng)鏈的定義19
• 2.1.2 供應(yīng)鏈管理的含義19-20
• 2.1.3 供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別20-21
• 2.2 住宅產(chǎn)業(yè)化概述21-25
• 2.2.1 住宅產(chǎn)業(yè)化的定義21
• 2.2.2 住宅產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵21-23
• 2.2.3 住宅產(chǎn)業(yè)化與傳統(tǒng)建設(shè)方式的區(qū)別23-25
• 2.3 將供應(yīng)鏈管理應(yīng)用于住宅產(chǎn)業(yè)化的理論依據(jù)25-26
• 2.3.1 規(guī)模效益理論25-26
• 2.3.2 可持續(xù)發(fā)展理論26
• 2.3.3 系統(tǒng)工程理論26
• 2.3.4 企業(yè)邊際理論26
• 2.4 住宅產(chǎn)業(yè)化供應(yīng)鏈管理概念界定26-28
• 第三章 住宅產(chǎn)業(yè)化供應(yīng)鏈管理模型構(gòu)建28-41
• 3.1 住宅產(chǎn)業(yè)化供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)28-33
• 3.1.1 住宅產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)流程28-29
• 3.1.2 住宅產(chǎn)業(yè)化供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則29-31
• 3.1.3 住宅產(chǎn)業(yè)化供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)步驟31-33
• 3.2 住宅產(chǎn)業(yè)化供應(yīng)鏈管理模型的構(gòu)建33-39
• 3.2.1 基于住宅產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)流程的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型33-35
• 3.2.2 住宅產(chǎn)業(yè)化供應(yīng)鏈的特點(diǎn)分析35-37
• 3.2.3 住宅產(chǎn)業(yè)化供應(yīng)鏈中企業(yè)角色37-39
• 3.3 供應(yīng)鏈管理模式下住宅產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)具備的核心競(jìng)爭(zhēng)力39-41
• 第四章 住宅產(chǎn)業(yè)化供應(yīng)鏈管理的實(shí)施保障41-50
• 4.1 組織支撐系統(tǒng)41-44
• 4.1.1 組織結(jié)構(gòu)41-42
• 4.1.2 組織協(xié)調(diào)機(jī)制42-43
• 4.1.3 運(yùn)行平臺(tái)43-44
• 4.2 信息技術(shù)支撐系統(tǒng)——BIM技術(shù)44-50
• 4.2.1 BIM的概念45
• 4.2.2 BIM技術(shù)在住宅產(chǎn)業(yè)化供應(yīng)鏈管理全生命周期中的應(yīng)用45-48
• 4.2.3 可應(yīng)用于住宅產(chǎn)業(yè)化供應(yīng)鏈管理的相關(guān)BIM軟件48-50
• 第五章 住宅產(chǎn)業(yè)化供應(yīng)鏈管理下的成本效益分析50-59
• 5.1 住宅產(chǎn)業(yè)化供應(yīng)鏈成本結(jié)構(gòu)分析50-51
• 5.2 效益變化分析51-54
• 5.2.1 從房地產(chǎn)企業(yè)角度分析51-53
• 5.2.2 從節(jié)點(diǎn)企業(yè)角度分析53
• 5.2.3 成本效益模型的構(gòu)建53-54
• 5.3 案例分析54-59
• 5.3.1 項(xiàng)目背景54
• 5.3.2 項(xiàng)目成本構(gòu)成分析54-55
• 5.3.3 以Y公司某住宅項(xiàng)目為基礎(chǔ)的算例分析55-59
• 結(jié)論與展望59-60
• 參考文獻(xiàn)60-63
• 致謝63

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 童悅仲,孫克放;歐洲人在建什么樣的住宅——赴英國(guó)、歐洲住宅建筑技術(shù)考察報(bào)告[J];城市開(kāi)發(fā);2004年08期

2 楊海波;;論經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系[J];科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào);2013年11期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 王自含;基于供應(yīng)鏈管理思想的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理研究[D];天津大學(xué);2009年

2 楊顯怡;我國(guó)城鎮(zhèn)化背景下基于全產(chǎn)業(yè)鏈的住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展研究[D];重慶大學(xué);2013年

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本文編號(hào)：384313