我國實施住房制度改革以來,全國平均房價上漲了好幾倍,房子作為一種生活必需品,價格過高勢必影響民生,中央政府及時調(diào)整實施房地產(chǎn)調(diào)控政策,在"房住不炒"的大背景下,房地產(chǎn)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型發(fā)展,向輕資產(chǎn)運營模式轉(zhuǎn)型是其中一種重要模式。本文通過理論研究和實地調(diào)研,首先對什么是輕資產(chǎn)以及輕資產(chǎn)運營模式的特點進行了分析研究,進而結(jié)合實際案例分析現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型所采用的模式,最后結(jié)合實地調(diào)研發(fā)現(xiàn)開發(fā)商在向輕資產(chǎn)運營轉(zhuǎn)型中存在的諸多問題并給出了相應(yīng)的政策建議。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、何為輕資產(chǎn)運營模式及其特點
二、企業(yè)轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)運營模式的理論基礎(chǔ)
    第一,勞動分工理論。
    第二,企業(yè)資源基礎(chǔ)理論。
    第三,“微笑曲線”理論。
三、房地產(chǎn)企業(yè)輕資產(chǎn)運營模式的動因及種類
    (一)全程輕資產(chǎn)模式(萬達模式)
    (二)小股操盤模式(萬科模式)
    (三)房地產(chǎn)投資信托基金模式(綠地模式)
    (四)互聯(lián)網(wǎng)+房產(chǎn)眾籌模式(碧桂園模式)
    (五)社會服務(wù)生態(tài)鏈模式(花樣年模式)
四、輕資產(chǎn)運營模式合作中存在的問題
    第一,利益訴求不同。
    第二,品質(zhì)無法保證。
    第三,員工歸屬感降低。
    第四,協(xié)議約定不明確。
    第五,人才儲備不足。
    第六,戰(zhàn)略執(zhí)行斷層。
五、基于研究結(jié)果的政策建議
    第一,完善合作協(xié)議。
    第二,加大人才儲備力度。
    第三,提高員工歸屬感。
    第四,加大戰(zhàn)略執(zhí)行力度。



本文編號：3791975