文章以新形勢下管理會計在中小房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用為研究對象,首先對中小房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用管理會計的作用價值進行了簡單的介紹分析,隨后討論了管理會計在中小房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀,最后提出了一些新形勢下管理會計在中小房地產(chǎn)企業(yè)中應(yīng)用對策,以供參考。

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【文章目錄】：
一、中小房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用管理會計的作用價值
    （一）能夠為中小房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營決策提供信息支撐
    （二）增強中小房地產(chǎn)企業(yè)的運營監(jiān)控能力
    （三）提升中小房地產(chǎn)企業(yè)成本管控能力
二、管理會計在中小房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀
    （一）中小房地產(chǎn)企業(yè)成本控制意識較為薄弱
    （二）現(xiàn)金流管理力度不足
    （三）內(nèi)部控制風險預(yù)警機制不完善
三、新形勢下管理會計在中小房地產(chǎn)企業(yè)中應(yīng)用對策
    （一）強化成本控制理念，引入作業(yè)成本法
    （二）加強現(xiàn)金流管理
    （三）建立完善的內(nèi)部控制風險預(yù)警機制
四、結(jié)語



本文編號：3766769