對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理中存在的問題進(jìn)行總結(jié),包括缺乏合作意識、過于節(jié)省經(jīng)濟(jì)成本、準(zhǔn)備工作并不充分、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程管理方式落后、項(xiàng)目工程驗(yàn)收體制不合理等,提出了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程管理問題的改進(jìn)建議,需要實(shí)現(xiàn)合作共贏、實(shí)現(xiàn)開發(fā)項(xiàng)目工程管理方式的創(chuàng)新、提升管理者的職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化建筑材料的采購標(biāo)準(zhǔn)要求、加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理、促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程管理系統(tǒng)化發(fā)展等,更好的確保房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理質(zhì)量,促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的快速發(fā)展。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀
2 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理中存在的問題
    2.1 缺乏合作意識
    2.2 過于節(jié)省經(jīng)濟(jì)成本
    2.3 準(zhǔn)備工作并不充分
    2.4 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程管理方式落后
    2.5 項(xiàng)目工程驗(yàn)收體制不合理
3 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程管理問題的改進(jìn)建議
    3.1 實(shí)現(xiàn)合作共贏
    3.2 實(shí)現(xiàn)開發(fā)項(xiàng)目工程管理方式的創(chuàng)新
    3.3 提升管理者的職業(yè)素養(yǎng)
    3.4 優(yōu)化建筑材料的采購標(biāo)準(zhǔn)要求
    3.5 加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理
    3.6 促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程管理系統(tǒng)化發(fā)展
4 結(jié)語



本文編號：3765534