房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),對(duì)帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有決定性作用。隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快和居民改善性需求的有效釋放,房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。隨著一些地區(qū)房?jī)r(jià)過(guò)快上漲,住房問(wèn)題也引起了全社會(huì)的高度關(guān)注,國(guó)家出臺(tái)了一些列房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策,房地產(chǎn)業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)。在此背景下,中小房地產(chǎn)企業(yè)面臨發(fā)展轉(zhuǎn)型。本文結(jié)合甘肅新新地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司實(shí)際和景泰天潤(rùn)嘉園項(xiàng)目的實(shí)施,從提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)內(nèi)部管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理等方面,對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,提高企業(yè)綜合實(shí)力進(jìn)行了深入研究。內(nèi)容包括如下部分： 第一部分,介紹了論文的研究背景和意義,綜述了相關(guān)理論,概括了本文的研究思路和目的。 第二部分,包括第二章至第四章,結(jié)合天潤(rùn)嘉園項(xiàng)目的實(shí)施,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的可行性進(jìn)行分析,運(yùn)用房地產(chǎn)相關(guān)理論對(duì)項(xiàng)目的宏觀、中觀、微觀環(huán)境進(jìn)行全面分析,提出了決定企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)思路。 該部分第四章,研究了開(kāi)發(fā)企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品定位,明確了提升企業(yè)綜合實(shí)力的基礎(chǔ)所在。 第三部分,包括第五至第八章,結(jié)合房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中的產(chǎn)品營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、工程進(jìn)度掌握、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等問(wèn)題,對(duì)提高中小房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管...

【文章頁(yè)數(shù)】：53 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
一、緒論
    (一) 研究背景和意義
    (二) 相關(guān)理論綜述
    (三) 研究?jī)?nèi)容和方法
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
    (一) 項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)
    (二) 項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
    (三) 項(xiàng)目公司管理與營(yíng)銷基礎(chǔ)
    (四) 項(xiàng)目公司發(fā)展戰(zhàn)略
    (五) 項(xiàng)目公司內(nèi)部控制管理
    (六) 天潤(rùn)嘉園項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)
三、項(xiàng)目所在城市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析
    (一) 項(xiàng)目周邊城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境
    (二) 項(xiàng)目所在地及周邊城市發(fā)展規(guī)劃
    (三) 項(xiàng)目城市土地和房地產(chǎn)市場(chǎng)供需
    (四) 景泰縣房地產(chǎn)供需分析
    (五) 項(xiàng)目城市消費(fèi)者調(diào)查
    (六) 項(xiàng)目城市競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析
四、項(xiàng)目主題風(fēng)格及規(guī)劃
    (一) 規(guī)劃設(shè)計(jì)主題原則
    (二) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)思路
    (三) 項(xiàng)目功能分區(qū)及主要內(nèi)容
    (四) 建筑風(fēng)格和色彩計(jì)劃
    (五) 智能化配套
    (六) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容
五、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
    (一) 項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃表
    (二) 項(xiàng)目工程進(jìn)度管理體系
六、營(yíng)銷策略
    (一) 客戶定位
    (二) 住宅定價(jià)策略
    (三) 住宅銷售策略
    (四) 整合傳播策略與措施
七、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
    (一) 投資估算
    (二) 資金籌措及運(yùn)用
    (三) 項(xiàng)目銷售計(jì)劃、收入和支出預(yù)測(cè)
    (四) 清償能力分析
    (五) 財(cái)務(wù)盈利能力分析
    (六) 抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析
八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策
    (一) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
    (二) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策
九、結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附件
致謝



本文編號(hào)：3738332