“山水麗景廣
發(fā)布時(shí)間:2022-07-13 16:27
自上世紀(jì)九十年代房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展以來(lái),其高投入、高風(fēng)險(xiǎn)和高利潤(rùn)的顯著特點(diǎn)一直如影隨形,房地產(chǎn)商對(duì)開發(fā)成本的管理遠(yuǎn)沒有對(duì)土地的關(guān)注那樣重視。對(duì)于這項(xiàng)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的行業(yè),政府在土地財(cái)政的動(dòng)作中,已意識(shí)到日漸瘋漲的房?jī)r(jià)帶來(lái)民意上的強(qiáng)烈負(fù)面作用,政府對(duì)房地產(chǎn)的行為日益規(guī)范、不斷出臺(tái)新政,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,國(guó)家宏觀調(diào)節(jié)不斷的增強(qiáng)。如何盡可能的降低項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營(yíng)成本,最大限度的提高企業(yè)的投資開發(fā)收益,是目前擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一項(xiàng)重要課題。本文將通過(guò)對(duì)“山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目全過(guò)程動(dòng)態(tài)成本的控制管理,展開對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本管理與控制研究。本文在對(duì)房地產(chǎn)成本管理的基本理論和方法總結(jié)的基礎(chǔ)上,針對(duì)“山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目進(jìn)行了成本構(gòu)成分析,并制定了成本目標(biāo)計(jì)劃,構(gòu)建了成本管理控制體系實(shí)現(xiàn)以及全過(guò)程各階段的成本管理控制。在與項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和安全統(tǒng)一管理目標(biāo)保證項(xiàng)目順利實(shí)施的前提下,強(qiáng)調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目投資的前期立項(xiàng)、工程建設(shè)、策劃營(yíng)銷、后期保修以及成本核算全過(guò)程的各個(gè)階段中,通過(guò)"PDCA"的基本循環(huán)步驟,在計(jì)劃、控制、分析和考核的成本管理控制過(guò)程中,以“合同管理”為中心,運(yùn)用贏得值、...
【文章頁(yè)數(shù)】:82 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 引言
1.1 論文選題背景和意義
1.1.1 論文選題背景
1.1.2 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理與控制的意義
1.2 項(xiàng)目成本管理的相關(guān)研究與應(yīng)用現(xiàn)狀
1.3 論文研究主要的基本框架、內(nèi)容和方法
1.3.1 論文主要的研究基本框架、內(nèi)容
1.3.2 論文主要的研究方法
2 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理控制基本理論和方法
2.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目的特點(diǎn)
2.1.1 房地產(chǎn)的基本特性
2.1.2 房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)
2.1.3 房地產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)
2.1.4 房地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)
2.2 項(xiàng)目成本管理的動(dòng)態(tài)控制理論
2.2.1 成本計(jì)劃
2.2.2 成本動(dòng)態(tài)控制
2.2.3 成本分析
2.2.4 成本考核
2.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本目標(biāo)的控制原理
2.3.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本目標(biāo)控制的基本環(huán)節(jié)
2.3.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本目標(biāo)主動(dòng)控制和被動(dòng)控制
2.3.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目的全過(guò)程成本動(dòng)態(tài)控制
2.4 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本的管理措施
2.4.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理責(zé)任目標(biāo)的制定
2.4.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目崗位責(zé)任成本目標(biāo)體系的實(shí)現(xiàn)
2.4.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的基本程序和方法
2.5 房地產(chǎn)項(xiàng)目的主要成本構(gòu)成及分析
3 “山水麗景廣場(chǎng)”房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制目標(biāo)計(jì)劃
3.1 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目概況
3.2 “山水麗景廣場(chǎng)”計(jì)劃總成本構(gòu)成分析
3.2.1 前期成本構(gòu)成分析
3.2.2 工程建設(shè)成本
3.2.3 開發(fā)間接費(fèi)
3.2.4 策劃營(yíng)銷成本
3.2.5 稅費(fèi)成本
3.3 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目成本管理控制目標(biāo)
3.3.1 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目成本控制的管理目標(biāo)
3.3.2 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目成本管理控制的計(jì)劃成本
3.3.3 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目成本管理控制崗位責(zé)任目標(biāo)成本
4 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目全過(guò)程成本管理與控制的體系
4.1 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目成本管理的方法和原則
4.2 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目全過(guò)程成本管理控制的組織體系
4.2.1 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目全過(guò)程成本管理控制體系的建立
4.2.2 “山水麗景廣場(chǎng)”管理控制體系的組織構(gòu)架
4.2.3 “山水麗景廣場(chǎng)”成本管理控制體系組織職能
4.3 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目全過(guò)程成本管理控制流程
4.3.1 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目全過(guò)程成本管理控制的實(shí)施步驟
4.3.2 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目成本管理控制的組織流程
4.4 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)管理控制的實(shí)現(xiàn)
4.4.1 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)管理控制的實(shí)施
4.4.2 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目成本管理的主要實(shí)施方法和措施的應(yīng)用
4.4.3 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目成本管理控制工作制度
5 “山水麗景廣場(chǎng)”開發(fā)項(xiàng)目全過(guò)程各階段成本管理控制
5.1 前期準(zhǔn)備階段成本控制
5.1.1 本階段項(xiàng)目開發(fā)主要工作內(nèi)容
5.1.2 本階段項(xiàng)目開發(fā)成本主要管理控制流程示意
5.1.3 本階段項(xiàng)目成本管理控制措施和要點(diǎn)分析
5.2 策劃營(yíng)銷階段成本管理控制
5.2.1 本階段項(xiàng)目開發(fā)主要工作內(nèi)容
5.2.2 本階段項(xiàng)目開發(fā)成本管理控制基本流程
5.2.3 本階段項(xiàng)目開發(fā)成本管理控制措施和要點(diǎn)分析
5.3 工程建設(shè)階段成本管理控制
5.3.1 工程建設(shè)階段主要工作
5.3.2 項(xiàng)目建設(shè)工程階段成本管理控制主要流程
5.3.3 工程建設(shè)階段成本管理控制措施和要點(diǎn)分析
5.4 后期物業(yè)保修成本管理控制階段
5.4.1 后期物業(yè)保修成本管理控制階段主要工作內(nèi)容
5.4.3 后期物業(yè)保修階段成本管理控制措施和要點(diǎn)分析
5.5 成本核算管理控制階段
5.5.1 成本核算管理控制階段主要工作
5.5.2 成本核算管理控制流程
5.5.3 成本核算階段管理控制措施和要點(diǎn)分析
6 總結(jié)與展望
6.1 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目實(shí)際成本控制情況
6.2 “山水麗景廣場(chǎng)”實(shí)際成本和計(jì)劃成本偏差分析
6.3 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目成本管理和控制研究總結(jié)
致謝
參考文獻(xiàn)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺談房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的核心環(huán)節(jié)[J]. 喻嵐,江廬. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2012(19)
[2]淺談房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理[J]. 石衛(wèi)兵. 市場(chǎng)周刊(理論研究). 2011(12)
[3]基于多級(jí)掙值分析的項(xiàng)目費(fèi)用與進(jìn)度管理研究[J]. 石明喜,蔣理,王喜平. 科技和產(chǎn)業(yè). 2011(11)
[4]新時(shí)期下綠色低碳地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析[J]. 戴培城. 知識(shí)經(jīng)濟(jì). 2011(17)
[5]李偉:戴河濱海鑄就黃金價(jià)值御海行宮[J]. 安家. 2011(07)
[6]可行性研究在工程項(xiàng)目建設(shè)中的作用[J]. 鄭則穎. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品. 2011(13)
[7]所謂的房地產(chǎn)暴利及其管理設(shè)想[J]. 張泓銘. 中國(guó)房地產(chǎn). 2011(13)
[8]給力西美 十一年譜寫城市華章[J]. 馮景,張泊洋,郝一菲. 河北畫報(bào). 2011(07)
[9]淺議貨幣及其貨幣政策對(duì)房地產(chǎn)的影響[J]. 江河. 中國(guó)城市經(jīng)濟(jì). 2011(12)
[10]論房地產(chǎn)行業(yè)客戶細(xì)分背景下的高端法律服務(wù)[J]. 趙靜. 河南司法警官職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào). 2011(02)
碩士論文
[1]陽(yáng)光花園房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理研究[D]. 郭凱.中國(guó)海洋大學(xué) 2012
[2]天津電力建設(shè)公司上海項(xiàng)目成本管理模式研究[D]. 牛慶豐.河北工業(yè)大學(xué) 2011
[3]基于開發(fā)流程的房地產(chǎn)企業(yè)成本控制[D]. 江濤.電子科技大學(xué) 2010
[4]房地產(chǎn)成本管理解決方案的研究與實(shí)現(xiàn)[D]. 楊小勇.華東師范大學(xué) 2009
[5]房地產(chǎn)企業(yè)成本控制研究[D]. 朱偉瓊.暨南大學(xué) 2009
[6]房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過(guò)程的成本控制[D]. 劉磊.西安建筑科技大學(xué) 2009
[7]論房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制[D]. 樓群.復(fù)旦大學(xué) 2008
[8]房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中的成本控制研究[D]. 程仁英.北京郵電大學(xué) 2008
本文編號(hào):3660373
【文章頁(yè)數(shù)】:82 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 引言
1.1 論文選題背景和意義
1.1.1 論文選題背景
1.1.2 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理與控制的意義
1.2 項(xiàng)目成本管理的相關(guān)研究與應(yīng)用現(xiàn)狀
1.3 論文研究主要的基本框架、內(nèi)容和方法
1.3.1 論文主要的研究基本框架、內(nèi)容
1.3.2 論文主要的研究方法
2 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理控制基本理論和方法
2.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目的特點(diǎn)
2.1.1 房地產(chǎn)的基本特性
2.1.2 房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)
2.1.3 房地產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)
2.1.4 房地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)
2.2 項(xiàng)目成本管理的動(dòng)態(tài)控制理論
2.2.1 成本計(jì)劃
2.2.2 成本動(dòng)態(tài)控制
2.2.3 成本分析
2.2.4 成本考核
2.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本目標(biāo)的控制原理
2.3.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本目標(biāo)控制的基本環(huán)節(jié)
2.3.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本目標(biāo)主動(dòng)控制和被動(dòng)控制
2.3.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目的全過(guò)程成本動(dòng)態(tài)控制
2.4 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本的管理措施
2.4.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理責(zé)任目標(biāo)的制定
2.4.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目崗位責(zé)任成本目標(biāo)體系的實(shí)現(xiàn)
2.4.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的基本程序和方法
2.5 房地產(chǎn)項(xiàng)目的主要成本構(gòu)成及分析
3 “山水麗景廣場(chǎng)”房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制目標(biāo)計(jì)劃
3.1 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目概況
3.2 “山水麗景廣場(chǎng)”計(jì)劃總成本構(gòu)成分析
3.2.1 前期成本構(gòu)成分析
3.2.2 工程建設(shè)成本
3.2.3 開發(fā)間接費(fèi)
3.2.4 策劃營(yíng)銷成本
3.2.5 稅費(fèi)成本
3.3 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目成本管理控制目標(biāo)
3.3.1 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目成本控制的管理目標(biāo)
3.3.2 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目成本管理控制的計(jì)劃成本
3.3.3 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目成本管理控制崗位責(zé)任目標(biāo)成本
4 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目全過(guò)程成本管理與控制的體系
4.1 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目成本管理的方法和原則
4.2 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目全過(guò)程成本管理控制的組織體系
4.2.1 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目全過(guò)程成本管理控制體系的建立
4.2.2 “山水麗景廣場(chǎng)”管理控制體系的組織構(gòu)架
4.2.3 “山水麗景廣場(chǎng)”成本管理控制體系組織職能
4.3 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目全過(guò)程成本管理控制流程
4.3.1 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目全過(guò)程成本管理控制的實(shí)施步驟
4.3.2 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目成本管理控制的組織流程
4.4 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)管理控制的實(shí)現(xiàn)
4.4.1 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)管理控制的實(shí)施
4.4.2 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目成本管理的主要實(shí)施方法和措施的應(yīng)用
4.4.3 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目成本管理控制工作制度
5 “山水麗景廣場(chǎng)”開發(fā)項(xiàng)目全過(guò)程各階段成本管理控制
5.1 前期準(zhǔn)備階段成本控制
5.1.1 本階段項(xiàng)目開發(fā)主要工作內(nèi)容
5.1.2 本階段項(xiàng)目開發(fā)成本主要管理控制流程示意
5.1.3 本階段項(xiàng)目成本管理控制措施和要點(diǎn)分析
5.2 策劃營(yíng)銷階段成本管理控制
5.2.1 本階段項(xiàng)目開發(fā)主要工作內(nèi)容
5.2.2 本階段項(xiàng)目開發(fā)成本管理控制基本流程
5.2.3 本階段項(xiàng)目開發(fā)成本管理控制措施和要點(diǎn)分析
5.3 工程建設(shè)階段成本管理控制
5.3.1 工程建設(shè)階段主要工作
5.3.2 項(xiàng)目建設(shè)工程階段成本管理控制主要流程
5.3.3 工程建設(shè)階段成本管理控制措施和要點(diǎn)分析
5.4 后期物業(yè)保修成本管理控制階段
5.4.1 后期物業(yè)保修成本管理控制階段主要工作內(nèi)容
5.4.3 后期物業(yè)保修階段成本管理控制措施和要點(diǎn)分析
5.5 成本核算管理控制階段
5.5.1 成本核算管理控制階段主要工作
5.5.2 成本核算管理控制流程
5.5.3 成本核算階段管理控制措施和要點(diǎn)分析
6 總結(jié)與展望
6.1 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目實(shí)際成本控制情況
6.2 “山水麗景廣場(chǎng)”實(shí)際成本和計(jì)劃成本偏差分析
6.3 “山水麗景廣場(chǎng)”項(xiàng)目成本管理和控制研究總結(jié)
致謝
參考文獻(xiàn)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺談房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的核心環(huán)節(jié)[J]. 喻嵐,江廬. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2012(19)
[2]淺談房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理[J]. 石衛(wèi)兵. 市場(chǎng)周刊(理論研究). 2011(12)
[3]基于多級(jí)掙值分析的項(xiàng)目費(fèi)用與進(jìn)度管理研究[J]. 石明喜,蔣理,王喜平. 科技和產(chǎn)業(yè). 2011(11)
[4]新時(shí)期下綠色低碳地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析[J]. 戴培城. 知識(shí)經(jīng)濟(jì). 2011(17)
[5]李偉:戴河濱海鑄就黃金價(jià)值御海行宮[J]. 安家. 2011(07)
[6]可行性研究在工程項(xiàng)目建設(shè)中的作用[J]. 鄭則穎. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品. 2011(13)
[7]所謂的房地產(chǎn)暴利及其管理設(shè)想[J]. 張泓銘. 中國(guó)房地產(chǎn). 2011(13)
[8]給力西美 十一年譜寫城市華章[J]. 馮景,張泊洋,郝一菲. 河北畫報(bào). 2011(07)
[9]淺議貨幣及其貨幣政策對(duì)房地產(chǎn)的影響[J]. 江河. 中國(guó)城市經(jīng)濟(jì). 2011(12)
[10]論房地產(chǎn)行業(yè)客戶細(xì)分背景下的高端法律服務(wù)[J]. 趙靜. 河南司法警官職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào). 2011(02)
碩士論文
[1]陽(yáng)光花園房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理研究[D]. 郭凱.中國(guó)海洋大學(xué) 2012
[2]天津電力建設(shè)公司上海項(xiàng)目成本管理模式研究[D]. 牛慶豐.河北工業(yè)大學(xué) 2011
[3]基于開發(fā)流程的房地產(chǎn)企業(yè)成本控制[D]. 江濤.電子科技大學(xué) 2010
[4]房地產(chǎn)成本管理解決方案的研究與實(shí)現(xiàn)[D]. 楊小勇.華東師范大學(xué) 2009
[5]房地產(chǎn)企業(yè)成本控制研究[D]. 朱偉瓊.暨南大學(xué) 2009
[6]房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過(guò)程的成本控制[D]. 劉磊.西安建筑科技大學(xué) 2009
[7]論房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制[D]. 樓群.復(fù)旦大學(xué) 2008
[8]房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中的成本控制研究[D]. 程仁英.北京郵電大學(xué) 2008
本文編號(hào):3660373
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