作為一種管理工具,平衡計(jì)分卡能夠加強(qiáng)全面預(yù)算與公司戰(zhàn)略的有效連接。它能夠把預(yù)算管理上升到公司的戰(zhàn)略層面,幫助公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。本文以W房地產(chǎn)公司為例,介紹了該公司運(yùn)用這一管理工具的全面預(yù)算管理情況。并為全面預(yù)算的順利進(jìn)行提出了保障措施。 

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【文章目錄】：
一、平衡計(jì)分卡與全面預(yù)算管理的理論概述
    1. 平衡計(jì)分卡和全面預(yù)算管理
    2. 基于平衡計(jì)分卡的全面預(yù)算管理主要流程
二、W房地產(chǎn)基于平衡計(jì)分卡的預(yù)算管理概況
    1. W房地產(chǎn)運(yùn)用平衡計(jì)分卡進(jìn)行全面預(yù)算管理的編制
    2. W房地產(chǎn)基于平衡計(jì)分卡全面預(yù)算的執(zhí)行和考核
三、完善措施
    1. 完善預(yù)算組織機(jī)構(gòu)
    2. 控制現(xiàn)金流
    3. 運(yùn)用多級(jí)平衡計(jì)分卡進(jìn)行控制


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]平衡計(jì)分卡的有用性:一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)研究[J]. 劉俊勇,孟焰,盧闖.  會(huì)計(jì)研究. 2011(05)
[2]平衡計(jì)分卡:一種戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)理念[J]. 胡玉明.  會(huì)計(jì)之友(下旬刊). 2010(04)



本文編號(hào)：3656630