關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的探討
發(fā)布時(shí)間:2022-07-03 14:31
房地產(chǎn)行業(yè)是當(dāng)前社會(huì)中的風(fēng)口行業(yè),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)起著非常大的作用,巨大的市場(chǎng)導(dǎo)致了房產(chǎn)行業(yè)有很多資本涌入,造成大量房產(chǎn)企業(yè)的興起,行業(yè)短時(shí)間爆發(fā)式的增長(zhǎng)造成房產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的諸多問(wèn)題,其中財(cái)務(wù)管理方面成為房產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重災(zāi)區(qū)。加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重要保證,本文主要對(duì)如何增強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行探討,希望對(duì)相關(guān)從業(yè)者有一定的幫助。
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性
二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題
(一)財(cái)務(wù)制度不健全
(二)缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
(三)財(cái)務(wù)管理人員綜合水平不高
(四)成本管控不到位
三、優(yōu)化房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策
(一)健全財(cái)務(wù)管理制度
(二)加強(qiáng)企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)控制
(三)提高管理人員的綜合素質(zhì)
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本控制手段
四、結(jié)束語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]如何加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理[J]. 邵偉. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(02)
[2]新形勢(shì)下加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的探討[J]. 朱藝紅. 全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2017(19)
[3]如何加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J]. 閆淵. 時(shí)代金融. 2016(02)
本文編號(hào):3655046
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【文章目錄】:
一、加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性
二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題
(一)財(cái)務(wù)制度不健全
(二)缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
(三)財(cái)務(wù)管理人員綜合水平不高
(四)成本管控不到位
三、優(yōu)化房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策
(一)健全財(cái)務(wù)管理制度
(二)加強(qiáng)企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)控制
(三)提高管理人員的綜合素質(zhì)
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本控制手段
四、結(jié)束語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]如何加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理[J]. 邵偉. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(02)
[2]新形勢(shì)下加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的探討[J]. 朱藝紅. 全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2017(19)
[3]如何加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J]. 閆淵. 時(shí)代金融. 2016(02)
本文編號(hào):3655046
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