隨著國內(nèi)房地產(chǎn)市場競爭加劇以及不斷深化的公司財務管理集中化,尤其是中國加入WTO之后,國內(nèi)外財務監(jiān)管要求日益嚴格的情況下,公司的財務部門需要提供更加及時有效的財務信息,以及更加嚴格的財務管控和更加詳細的財務分析。因此,根據(jù)沈陽城建房地產(chǎn)開發(fā)公司的實際管理需要,我們分析了這套在預算控制、資金控制、審核管理、合同管理、資產(chǎn)管理等方面真正實現(xiàn)事前控制、事中管理和事后分析的財務管理系統(tǒng),在本系統(tǒng)中設置了公司內(nèi)部控制的流程和公司控制關(guān)鍵點,為公司財務的內(nèi)部管理水平得到大幅提升打下基礎。本論文從沈陽城建公司目前使用的金蝶公司開發(fā)的企業(yè)資源計劃（ERP）商務套件入手,針對城建公司目前使用系統(tǒng)尚未對公司內(nèi)部關(guān)鍵控制點固化,系統(tǒng)功能還需要根據(jù)城建公司管理的實際情況進行改造,周邊使用的系統(tǒng)還需要整合等問題,通過梳理流程,找出城建公司財務管理流程中的重要問題,并根據(jù)這些問題提出流程控制關(guān)鍵點。通過對控制關(guān)鍵點以及其現(xiàn)有系統(tǒng)的歸類整合,開發(fā)出由活動預算、預算管理和流程審批模塊組成的財務管理系統(tǒng)。本論文研究的財務管理系統(tǒng)在預算管理上使現(xiàn)有系統(tǒng)實現(xiàn)了支持各基層單位預算的執(zhí)行控制和預算編制,做到預算執(zhí)行的事前控制、... 

【文章來源】：電子科技大學四川省211工程院校985工程院校教育部直屬院校

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【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 引言
    1.1 課題的研究背景
    1.2 對企業(yè)管理決策以及效益影響的理論基礎
        1.2.1 對企業(yè)管理決策影響的理論基礎
        1.2.2 對企業(yè)效益影響的理論基礎
    1.3 ERP 系統(tǒng)的特點
第二章 課題國內(nèi)外發(fā)展動態(tài)
    2.1 目前國內(nèi)外發(fā)展動態(tài)
        2.1.1 ERP 理論形成過程
        2.1.2 國內(nèi)ERP 發(fā)展現(xiàn)狀
        2.1.3 國外ERP 發(fā)展現(xiàn)狀
    2.2 財務管理系統(tǒng)的發(fā)展動態(tài)
第三章 系統(tǒng)需求分析
    3.1 當前系統(tǒng)存在的缺陷
    3.2 公司現(xiàn)行預算狀況分析
        3.2.1 預算編制
        3.2.2 預算分析
    3.3 系統(tǒng)需求分析
        3.3.1 系統(tǒng)范圍
        3.3.2 功能需求
        3.3.3 性能需求
        3.3.4 質(zhì)量要求
第四章 系統(tǒng)的分析與設計
    4.1 概要設計
        4.1.1 開發(fā)設計思想
        4.1.2 系統(tǒng)架構(gòu)設計
    4.2 系統(tǒng)總體設計
        4.2.1 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)
        4.2.2 系統(tǒng)的總體流程分析
        4.2.3 概念結(jié)構(gòu)設計E-R 圖
    4.3 數(shù)據(jù)庫的設計與實現(xiàn)
        4.3.1 預算方案信息表
        4.3.2 經(jīng)營預算信息表
        4.3.3 預算調(diào)整信息表
        4.3.4 編碼信息表
        4.3.5 管理員數(shù)據(jù)表
    4.4 各模塊詳細設計
        4.4.1 預算科目模塊
        4.4.2 自定義預算編制模板模塊
        4.4.3 預算倉庫模塊
        4.4.4 預算物料模塊
        4.4.5 預算往來模塊
        4.4.6 活動預算模塊
        4.4.7 預算結(jié)構(gòu)調(diào)整模塊
        4.4.8 預算增減調(diào)整模塊
        4.4.9 統(tǒng)計分析模塊
        4.4.10 公司預算的績效分析模塊
第五章 系統(tǒng)的實現(xiàn)與實施
    5.1 系統(tǒng)接口實現(xiàn)
        5.1.1 與周邊接口的實現(xiàn)
        5.1.2 與基礎核算系統(tǒng)接口的實現(xiàn)
        5.1.3 與資產(chǎn)系統(tǒng)接口
        5.1.4 與OA 系統(tǒng)的接口
    5.2 系統(tǒng)功能實現(xiàn)
    5.3 系統(tǒng)實施效果
第六章 系統(tǒng)測試與應用情況分析
    6.1 測試目標和原則
        6.1.1 測試目標
        6.1.2 測試準則
    6.2 測試采用方法
    6.3 測試過程
    6.4 測試結(jié)果
    6.5 實際預算案例分析
        6.5.1 對照預算總結(jié)當前狀況的財務報表
        6.5.2 本年度預算與實際結(jié)果的對比及評論
        6.5.3 2010 年公司預算及編制依據(jù)
    6.6 資本投資項目
第七章 總結(jié)
致謝
參考文獻


【參考文獻】：
期刊論文
[1]中小企業(yè)實施ERP的策略分析[J]. 劉雪妮,周根然.  現(xiàn)代管理科學. 2002(10)
[2]ERP的產(chǎn)生、發(fā)展和前景[J]. 胡小龍,華中生.  華東經(jīng)濟管理. 2001(S1)
[3]ERP系統(tǒng):會計電算化的發(fā)展趨勢[J]. 吳炎太,薛恒新.  財會月刊. 2001(18)
[4]集成化ERP管理模式[J]. 曾垂璧,李慧敏.  科研管理. 1999(03)



本文編號：3644289