本文關(guān)鍵詞：CH投資集團(tuán)績(jī)效考核方案優(yōu)化研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：由于行業(yè)面臨著重大的調(diào)整,房地產(chǎn)行業(yè)這個(gè)傳統(tǒng)的資源加資本型的行業(yè),正面臨著一場(chǎng)前所未有的變革調(diào)整,地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。從外部找資源與客戶,從內(nèi)部要管理和效能,成為房地產(chǎn)企業(yè)平安度過(guò)“白銀時(shí)代”的制勝法寶。如何在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施精細(xì)化管理,特別是通過(guò)全面有效的績(jī)效考核,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),幫助企業(yè)更好地生存與發(fā)展,將是一項(xiàng)影響企業(yè)發(fā)展大局的至關(guān)重要的管理措施。CH投資集團(tuán)成立于2002年,是一家經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)包括地產(chǎn)開發(fā)、酒店管理、物業(yè)服務(wù)、蘭花生產(chǎn)、新材料制造等的多元化集團(tuán)。自2012年起,CH投資集團(tuán)確立以“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為引擎,以休閑觀光、旅游地產(chǎn)為基礎(chǔ)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,立志打造現(xiàn)代新型生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式。在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,CH投資集團(tuán)已形成集團(tuán)-項(xiàng)目公司的二級(jí)管控模式,逐步規(guī)范了人力資源管理工作,開始推行基于目標(biāo)管理的績(jī)效考核辦法。由于績(jī)效考核辦法注重業(yè)績(jī)考核,忽視溝通指導(dǎo),硬性業(yè)績(jī)指標(biāo)過(guò)多,缺少柔性機(jī)制引導(dǎo),績(jī)效考核的效果不佳,因此,建立一套科學(xué)的、行之有效的績(jī)效考核辦法成為集團(tuán)人力資源管理部門迫在眉睫的重要任務(wù)。本文第一章主要介紹了論文的研究目的、意義、思路方法、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和論文可能的創(chuàng)新點(diǎn)。第二章通過(guò)對(duì)績(jī)效考核相關(guān)理論的概述,掌握了績(jī)效考核的程序和方法體系。第三章通過(guò)對(duì)CH投資集團(tuán)行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)狀的分析,組織開展績(jī)效考核問(wèn)卷調(diào)查,分析CH投資集團(tuán)績(jī)效考核存在的問(wèn)題和原因分析。結(jié)合調(diào)查結(jié)果,在第四章闡述了績(jī)效考核優(yōu)化的目的、思路、結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容,同時(shí),對(duì)績(jī)效考核優(yōu)化方案的實(shí)施保障提出了相關(guān)要求。文章指出,績(jī)效考核優(yōu)化的實(shí)施需要通過(guò)薪資、招聘、培訓(xùn)和企業(yè)文化等管理模塊的系統(tǒng)推動(dòng)才能得到保障。文章最后一章,點(diǎn)明了本次績(jī)效考核方案優(yōu)化的相關(guān)結(jié)論與啟示。本文運(yùn)用現(xiàn)代績(jī)效考核的先進(jìn)理論,在剖析CH投資集團(tuán)績(jī)效考核現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對(duì)CH投資集團(tuán)的績(jī)效考核進(jìn)行了優(yōu)化,力圖設(shè)計(jì)一套適應(yīng)CH投資集團(tuán)現(xiàn)狀,又相對(duì)客觀、科學(xué)、行之有效的績(jī)效考核體系,提升公司績(jī)效考核水平,提高公司經(jīng)營(yíng)管理能力,為公司的健康、可持續(xù)發(fā)展提供制度保障。
【關(guān)鍵詞】：CH投資集團(tuán) 績(jī)效考核方案 優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92;F832.39
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 緒論7-12
• 一、研究背景7
• 二、研究目的和意義7-8
• 三、研究的主要內(nèi)容8-9
• 四、研究的思路和方法9-10
• 五、論文可能的創(chuàng)新點(diǎn)10-12
• 第二章 績(jī)效考核研究綜述和相關(guān)理論12-21
• 一、績(jī)效考核國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-13
• 二、績(jī)效考核相關(guān)理論概述13-17
• 三、績(jī)效考核的主要方法17-21
• 第三章 CH投資集團(tuán)績(jī)效考核現(xiàn)狀調(diào)查21-35
• 一、CH投資集團(tuán)簡(jiǎn)介21-23
• 二、CH投資集團(tuán)員工績(jī)效考核現(xiàn)狀23-28
• 三、CH投資集團(tuán)員工績(jī)效考核問(wèn)卷調(diào)查28-31
• 四、CH投資集團(tuán)員工績(jī)效考核存在的主要問(wèn)題及原因分析31-35
• 第四章 CH投資集團(tuán)績(jī)效考核方案優(yōu)化設(shè)計(jì)35-50
• 一、績(jī)效考核方案優(yōu)化設(shè)計(jì)的目的35
• 二、績(jī)效考核方案優(yōu)化設(shè)計(jì)的思路35-37
• 三、績(jī)效考核方案程序方法的優(yōu)化37-42
• 四、績(jī)效考核方案的優(yōu)化內(nèi)容42-48
• 五、績(jī)效考核優(yōu)化方案的實(shí)施保障48-50
• 第五章 結(jié)論與啟示50-51
• 參考文獻(xiàn)51-53
• 附錄53-68
• 致謝68

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 曾寶忠;“平衡記分法”與績(jī)效管理[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討;2001年01期

2 王化冰;完善績(jī)效管理 促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施[J];現(xiàn)代管理科學(xué);2004年08期

  本文關(guān)鍵詞：CH投資集團(tuán)績(jī)效考核方案優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：363905