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中鐵華升房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2022-02-20 01:31
  近幾年,房地產(chǎn)市場隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展異常活躍。既包括城市化進(jìn)程的加快,又包括人們對住宅個性化、品質(zhì)化的需求旺盛等。然而,從2010年來看,國家宏觀調(diào)控力度不斷加大,房地產(chǎn)行業(yè)市場化程度仍不斷提高,來自于宏觀環(huán)境、市場供求、全球化競爭和新技術(shù)不斷涌現(xiàn)的風(fēng)險,正威脅著許多房地產(chǎn)企業(yè)的正常發(fā)展。中鐵華升房地產(chǎn)公司作為一家特殊的國有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),在新形勢下,如何從長遠(yuǎn)角度出發(fā),制定適合自己的發(fā)展戰(zhàn)略,明確公司的職能戰(zhàn)略,將成為公司在激烈的競爭環(huán)境中取勝的關(guān)鍵。因此,本研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文以戰(zhàn)略管理理論知識為基礎(chǔ),結(jié)合華升地產(chǎn)實(shí)際情況,運(yùn)用PEST分析、波特五力模型、核心競爭力、SWOT分析等戰(zhàn)略工具分析了公司目前面臨的內(nèi)外部環(huán)境,總結(jié)了公司發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題,明確了公司發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),著重闡述了企業(yè)的戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)以及戰(zhàn)略選擇問題,提出了公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施對策,希望對華升地產(chǎn)的發(fā)展有一定的借鑒意義。通過研究本文認(rèn)為,華升地產(chǎn)應(yīng)主要采取發(fā)展型戰(zhàn)略,具體體現(xiàn)在四個方面:擴(kuò)大市場占有率、提升品牌價值、構(gòu)建企業(yè)文化和改善組織結(jié)構(gòu)。同時,要在短期改善自身的劣勢,提高公司管理水平... 

【文章來源】:北京郵電大學(xué)北京市211工程院校教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:53 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 中鐵華升房地產(chǎn)公司簡介
        1.1.2 研究背景
        1.1.3 研究意義
    1.2 研究的思路和框架
第二章 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
    2.1 戰(zhàn)略管理理論的產(chǎn)生及發(fā)展
    2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理的分析工具
        2.2.1 PEST分析模型
        2.2.2 波特五力模型
        2.2.3 SWOT分析模型
第三章 中鐵華升房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略分析
    3.1 外部環(huán)境分析
        3.1.1 宏觀環(huán)境
        3.1.2 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)(波特五力模型)
        3.1.3 外部環(huán)境綜合分析
    3.2 內(nèi)部能力分析
        3.2.1 現(xiàn)有資源和能力分析
        3.2.2 核心競爭力分析
        3.2.3 內(nèi)部環(huán)境綜合分析
第四章 中鐵華升房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇
    4.1 戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略目標(biāo)
        4.1.1 戰(zhàn)略定位
        4.1.2 戰(zhàn)略目標(biāo)
    4.2 戰(zhàn)略選擇
第五章 中鐵華升房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施與建議
    5.1 公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施
        5.1.1 提升市場份額,擴(kuò)大公司規(guī)模
        5.1.2 注重品牌建設(shè),提高企業(yè)知名度
        5.1.3 構(gòu)建和諧企業(yè),造福社會大眾
        5.1.4 改善組織管理結(jié)構(gòu)符合公司發(fā)展
    5.2 公司職能戰(zhàn)略的實(shí)施
        5.2.1 市場營銷戰(zhàn)略
        5.2.2 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
        5.2.3 研究與開發(fā)戰(zhàn)略
        5.2.4 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略
        5.2.5 人力資源戰(zhàn)略
第六章 結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]2010年我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境分析[J]. 劉樹成.  經(jīng)濟(jì)學(xué)動態(tài). 2010(03)
[2]房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析[J]. 周頤,陳艷麗.  改革與戰(zhàn)略. 2009(03)
[3]全國房地產(chǎn)市場需求現(xiàn)狀透視[J]. 鄒毅,劉力.  北京房地產(chǎn). 2007(03)
[4]Aπ(K,Q)k模型和波特五力模型比較研究[J]. 王振華.  科技咨詢導(dǎo)報(bào). 2005(07)

碩士論文
[1]廣西DM房地產(chǎn)開發(fā)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 韋宜耀儀.廣西大學(xué) 2008
[2]A房地產(chǎn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 李軍.中國海洋大學(xué) 2008



本文編號:3634030

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