隨著時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國綜合國力逐漸強(qiáng)盛,開始重視城市化建設(shè),在該過程中地產(chǎn)企業(yè)成為主要助力,得到了飛速發(fā)展。但近年來國家下發(fā)系列政策都對(duì)地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生了較大的影響,小型地產(chǎn)企業(yè)面臨生存危機(jī)。地產(chǎn)企業(yè)想要在此環(huán)境下實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,必然需要做好內(nèi)部管理,尤其是全面預(yù)算管理,是實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的主要助力。本文將以地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理為主題,提出其在管理中常見的問題,并針對(duì)問題提出相應(yīng)的建議,期望能夠不斷推動(dòng)地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。 

【文章來源】：納稅. 2020,14(16)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理中的常見問題
    （一）預(yù)算管理制度不健全
    （二）全面預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)零散
    （三）戰(zhàn)略目標(biāo)與全面預(yù)算方式不一致
    （四）考核與控制力度有待加強(qiáng)
二、地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理常見問題的解決策略
    （一）健全預(yù)算管理制度，提升預(yù)算管理意識(shí)
    （二）規(guī)范化全面預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)
    （三）確保預(yù)算管理方法的科學(xué)性，推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)的完成
    （四）加強(qiáng)地產(chǎn)企業(yè)關(guān)于全面預(yù)算的考核
三、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]分析地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算和成本控制[J]. 胡娟.  建材與裝飾. 2018(44)
[2]新常態(tài)下商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理優(yōu)化路徑研究[J]. 楊蕾.  中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2018(05)
[3]論商業(yè)地產(chǎn)(城市綜合體)開發(fā)企業(yè)的全面預(yù)算管理[J]. 楊曉麗.  中國總會(huì)計(jì)師. 2017(12)



本文編號(hào)：3627191