當前的房地產市場呈現出多元化的發(fā)展趨勢,對于房地產企業(yè)而言競爭激烈,風險與機遇并存。房地產企業(yè)并購作為提高企業(yè)競爭力,減少企業(yè)面臨危機機率的重要手段,受到越來越多的重視。財務問題成為房地產企業(yè)并購后面臨的最重要的問題,財務整合的成功與否將影響并購方案能否順利進行,為保證企業(yè)的健康發(fā)展,重視財務整合十分必要。本文將分析當前房地產企業(yè)并購后財務整合存在的問題,并針對問題給出相應的建議。 

【文章來源】：財經界. 2020,(21)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、房地產企業(yè)并購后財務整合存在的問題
    (一)缺乏完善的風險管理手段，相關人員缺乏專業(yè)性
    (二)忽視并購后的財務整合難度，存在資金風險
二、對策分析
    (一)建立完善的風險管理機制
    (二)加強工作人員專業(yè)能力培養(yǎng)
    (三)加強對財務整合工作的重視程度
三、結束語



本文編號：3596236