當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,房產(chǎn)企業(yè)競爭激烈,隨著地產(chǎn)項(xiàng)目配套完善和提升,項(xiàng)目開發(fā)日趨復(fù)雜,傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式,已經(jīng)不能滿足企業(yè)未來的發(fā)展需要,內(nèi)部控制管理工作水平是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量決定性因素之一,有鑒于此本文首先對內(nèi)部控制工作進(jìn)行了概述,并對房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施內(nèi)控管理的重要意義進(jìn)行了分析,其次分析當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控管理普遍存在的問題,最后對房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)提出有效的建議,對確保新時(shí)期房地產(chǎn)企業(yè)的良性發(fā)展,具有重要意義。期望為促進(jìn)新時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控管理提供切實(shí)可行的參考依據(jù)。 

【文章來源】：中國產(chǎn)經(jīng). 2020,(17)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、內(nèi)部控制概述
二、企業(yè)內(nèi)部控制重要意義
三、房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部控制普遍存在的問題
    （一）房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)前期調(diào)研工作不到位
    （二）房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體制不夠完善
    （三）容易發(fā)生問題的部位和環(huán)節(jié)制約不夠
    （四）過度依賴信息化管理系統(tǒng)，對房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制埋下隱患
    （五）房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)過程缺乏必要的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和職業(yè)判斷
四、房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部控制建設(shè)建議
    （一）正確了解，充分調(diào)研，做好房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)前期工作
    （二）提高企業(yè)競爭力,提升房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督體制有效性
    （三）從公司員工角度出發(fā),充分提高員工綜合素養(yǎng)與內(nèi)控意識(shí)
    （四）重視內(nèi)控管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵環(huán)節(jié)
    （五）落實(shí)具體措施,確保內(nèi)部控制有效執(zhí)行
五、結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及完善對策[J]. 林子才.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2017(08)
[2]關(guān)于我國房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及其必要性分析[J]. 張宏景.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2016(02)
[3]房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題與對策探討[J]. 趙麗.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2014(16)
[4]關(guān)于我國房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制問題的探討[J]. 田依鑫.  中國高新技術(shù)企業(yè). 2009(01)



本文編號：3590052