在經(jīng)歷了房地產(chǎn)高速發(fā)展的2010-2017年,房地產(chǎn)在2018年的增速出現(xiàn)了明顯的下滑,根據(jù)中國的經(jīng)濟(jì)狀況和房產(chǎn)供需分析,中國房地產(chǎn)市場將要進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展的新常態(tài),新常態(tài)下房地產(chǎn)企業(yè)的管理能力顯得越加重要。傳統(tǒng)的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略已經(jīng)不能滿足新常態(tài)下房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展要求,整合物流、資金流、商流和信息流。如何利用信息化的方法提升供應(yīng)鏈管理水平,提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性成為企業(yè)必須重視度的問題。供應(yīng)鏈管理是生產(chǎn)管理中重要的一環(huán),對企業(yè)供應(yīng)鏈的深入研究有助于企業(yè)在實踐中節(jié)約成本、降低風(fēng)險,供應(yīng)鏈急需確定新模式,尋找創(chuàng)新點,因此,根據(jù)企業(yè)存在的問題,結(jié)合前沿的供應(yīng)鏈金融、信息化管理、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),確定優(yōu)化方案,對于企業(yè)的發(fā)展有明確的現(xiàn)實意義。房地產(chǎn)企業(yè)必須從需求管理、供應(yīng)商管理、招投標(biāo)管理、物流管理、成本管理等方面來優(yōu)化流程管控,從信息化管理、風(fēng)險管理、人力資源管理、供應(yīng)鏈金融管理等方面提升供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。 

【文章來源】：法制與社會. 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：3 頁


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