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AG房地產(chǎn)公司薪酬體系再設(shè)計

發(fā)布時間:2021-12-18 10:10
  現(xiàn)代人力資源管理中,薪酬激勵已然成為極為重要組成部分。規(guī)劃合理、科學(xué)、適合并可持續(xù)改進(jìn)的薪酬體系,將薪酬效能體現(xiàn)充分化、最大化,為企業(yè)吸引人才、留住人才提供有效的條件和保障,是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力有效的管理手段和模式。本文以AG房地產(chǎn)開發(fā)公司的管理實(shí)踐為素材,通過深入研究人力資源管理和薪酬管理相關(guān)理論,同時參閱了大量的薪酬管理方面的書籍和案例,在企業(yè)管理現(xiàn)狀以及薪酬體系現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理特征和公司經(jīng)營戰(zhàn)略及薪酬戰(zhàn)略,對AG房地產(chǎn)開發(fā)公司人力資源現(xiàn)狀及薪酬體系進(jìn)行了分析和診斷?偨Y(jié)出AG房地產(chǎn)開發(fā)公司由于薪酬體系不合理、機(jī)制不科學(xué),造成獎懲不分明、分配不公正、處事不客觀,以至于激勵性減弱、競爭性不強(qiáng)、員工工作主動性下降,難以激勵、吸引和留住人才,滯后公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求,給公司人力資源管理和經(jīng)營管理工作帶來了困難。在以上診斷分析的基礎(chǔ)上,切合公司經(jīng)營戰(zhàn)略,確立了公司的薪酬戰(zhàn)略,并據(jù)此對AG房地產(chǎn)開發(fā)公司薪酬體系進(jìn)行了優(yōu)化重構(gòu)。新設(shè)計方案明確了薪酬體系的指導(dǎo)思想與原則,對模式與結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化,尤其對各系列崗位薪酬方案作了重新具體設(shè)計,從而形成了公司的整體薪酬體系實(shí)施方案,... 

【文章來源】:電子科技大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:62 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究的意義
    1.2 研究的背景
    1.3 研究的內(nèi)容和方法
第二章 薪酬相關(guān)理論概述
    2.1 薪酬的基本理論
        2.1.1 薪酬的含義
        2.1.2 薪酬的功能
        2.1.3 薪酬體系的構(gòu)成
        2.1.4 薪酬體系設(shè)計的基本理論
    2.2 影響薪酬水平的因素
        2.2.1 外部因素
        2.2.2 內(nèi)部因素
    2.3 房地產(chǎn)企業(yè)薪酬特點(diǎn)
第三章 AG 公司薪酬解析
    3.1 AG 公司概況
    3.2 AG 公司的發(fā)展戰(zhàn)略
    3.3 AG 公司人力資源現(xiàn)狀
        3.3.1 AG 公司的組織結(jié)構(gòu)
        3.3.2 AG 公司的人員結(jié)構(gòu)
        3.3.3 AG 公司人力資源管理的不足之處
    3.4 AG 公司薪酬體系現(xiàn)狀分析.
        3.4.1 AG 公司的現(xiàn)行薪酬體系
        3.4.2 AG 公司所在地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)薪酬水平調(diào)查
        3.4.3 AG 公司的員工薪酬滿意度調(diào)查分析
        3.4.4 AG 公司的現(xiàn)有薪酬體系存在的問題
第四章 AG 公司薪酬體系優(yōu)化重構(gòu)
    4.1 AG 公司薪酬體系設(shè)計原則
    4.2 AG 公司薪酬體系設(shè)計流程
    4.3 AG 公司薪酬體系的優(yōu)化設(shè)計
        4.3.1 AG 公司薪酬策略選擇
        4.3.2 AG 公司組織機(jī)構(gòu)及基本崗位設(shè)計
        4.3.3 AG 公司工作分析及崗位評價體系設(shè)計
        4.3.4 AG 公司薪酬結(jié)構(gòu)方案設(shè)計
第五章 AG 公司薪酬體系實(shí)施的配套機(jī)制
    5.1 薪酬體系的溝通宣傳和反饋調(diào)整機(jī)制
    5.2 薪酬體系的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)保障機(jī)制
    5.3 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化貫徹機(jī)制
    5.4 人力資源管理的更新調(diào)整機(jī)制
    5.5 薪酬管理體系的更新與調(diào)整機(jī)制
        5.5.1 控制總量,及時修正
        5.5.2 適時調(diào)整,順應(yīng)變化
第六章 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]高管薪酬誘發(fā)盈余管理的實(shí)證研究[J]. 戴云,劉益平.  工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2010(01)
[2]高層管理人員薪酬與盈余成分相關(guān)性的實(shí)證研究——基于中國證券市場的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J]. 周澤將,杜興強(qiáng).  財貿(mào)研究. 2009(02)
[3]薪酬管理理論的演進(jìn)[J]. 王豪.  消費(fèi)導(dǎo)刊. 2009(04)
[4]高管薪酬與企業(yè)業(yè)績相關(guān)性的影響因素分析——基于股權(quán)結(jié)構(gòu)、行業(yè)特征及最終控制人性質(zhì)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J]. 杜興強(qiáng),王麗華.  上海立信會計學(xué)院學(xué)報. 2009(01)
[5]現(xiàn)代薪酬管理模式的選擇與應(yīng)用[J]. 蔣勝永.  企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2008(02)
[6]企業(yè)薪酬管理公平性對員工工作績效的影響[J]. 汪純孝,伍曉奕,謝禮珊.  中山大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2006(04)
[7]高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)薪酬差距、公司績效和治理結(jié)構(gòu)[J]. 林浚清,黃祖輝,孫永祥.  經(jīng)濟(jì)研究. 2003(04)

博士論文
[1]中國房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展研究[D]. 魏潤卿.華東師范大學(xué) 2009
[2]我國住宅房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測及品牌評價研究[D]. 李紹忠.天津大學(xué) 2007

碩士論文
[1]基于價值鏈理論房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力分析[D]. 孫健.江蘇大學(xué) 2009
[2]基于全面薪酬的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)薪酬體系研究與再設(shè)計[D]. 張志強(qiáng).沈陽工業(yè)大學(xué) 2007
[3]房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)薪酬體系研究[D]. 蔣曉洲.華中科技大學(xué) 2005
[4]薪酬管理的研究與探索[D]. 童旭.哈爾濱工程大學(xué) 2004



本文編號:3542177

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