09年井噴的房地產(chǎn)市場行情，導(dǎo)致房地產(chǎn)銷售價格和銷售面積的大幅上漲，在經(jīng)濟已經(jīng)復(fù)蘇的條件下，房屋價格已經(jīng)成為政府調(diào)整資產(chǎn)價格、關(guān)注民生的主要落腳點。2010年初，政府又開始了新一輪的針對房地產(chǎn)市場的調(diào)控。03年、07年的調(diào)控手段與此次的宏觀調(diào)控相比，基本類似。核心還是緊土地，緊信貸；提高土地開發(fā)成本和懲治開發(fā)商。宏觀政策的密集出臺改變了市場的短期預(yù)期，觀望情緒影響了消費者。2011年剛開始，國務(wù)院常務(wù)會議即確定八條政策措施調(diào)控房地產(chǎn)市場（以下簡稱“國八條），基本已奠定今年房地產(chǎn)的調(diào)控方向，就是實行信貸稅費政策壓制市場投機，引導(dǎo)房價平穩(wěn)回調(diào)，推動保障房建設(shè)緩解市場剛性需求，加強居民基本住房保障。在中國，房地產(chǎn)依然是最賺錢的行業(yè)之一，也是最容易受到政策調(diào)控的行業(yè)。目前看來，如果房地產(chǎn)行業(yè)繼續(xù)出現(xiàn)價量齊升的情況，政府肯定不會坐視不管，最近國土資源部的密集調(diào)研顯示調(diào)控政策已經(jīng)漸次出臺。貨幣政策和土地政策仍將是政府調(diào)控房地產(chǎn)市場的兩大法寶。在貨幣政策中，針對需求的政策如首付款，利率調(diào)節(jié)空間已然不大，近期銀監(jiān)會的表態(tài)顯示政府將會進一步收緊銀行貸款。土地政策中，仍然是打擊囤地，增加保障性住房用地供給... 

【文章來源】：河南大學(xué)河南省

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究的背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容
    1.3 國內(nèi)外文獻綜述
        1.3.1 國外文獻綜述
        1.3.2 國內(nèi)文獻綜述
        1.3.3 文獻評述
    1.4 本文的創(chuàng)新點與不足
        1.4.1 本文的創(chuàng)新點
        1.4.2 本文的不足
第2章 商業(yè)模式的理論及行業(yè)驅(qū)動因素分析
    2.1 商業(yè)模式的概念及內(nèi)涵
        2.1.1 商業(yè)模式的概念
        2.1.2 好的商業(yè)模式的標準
        2.1.3 商業(yè)模式的內(nèi)涵
    2.2 宏觀調(diào)控前房地產(chǎn)發(fā)展的主要驅(qū)動因素分析
    2.3 宏觀調(diào)控下房地產(chǎn)行業(yè)面臨的十大挑戰(zhàn)
        2.3.1 資金鏈的挑戰(zhàn)
        2.3.2 戰(zhàn)略布局能力與挑戰(zhàn)
        2.3.3 品牌運作能力的挑戰(zhàn)
        2.3.4 市場研究策劃能力與挑戰(zhàn)
        2.3.5 產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力與挑戰(zhàn)
        2.3.6 高效的“管理和運營模式”與挑戰(zhàn)
        2.3.7 科學(xué)的績效管理體系與挑戰(zhàn)
        2.3.8 規(guī)范精細化流程管理與挑戰(zhàn)
        2.3.9 信息系統(tǒng)的挑戰(zhàn)
        2.3.10 高水平的人才隊伍與挑戰(zhàn)
第3章 中國房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式分析
    3.1 房地產(chǎn)市場的分類
        3.1.1 房地產(chǎn)使用市場和房地產(chǎn)資產(chǎn)市場
        3.1.2 住宅市場和商業(yè)地產(chǎn)市場
    3.2 關(guān)于國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)商業(yè)模式的歸納分類
        3.2.1 根據(jù)產(chǎn)品市場參與方式進行的劃分
        3.2.2 根據(jù)參與房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的狀況進行劃分
    3.3 宏觀調(diào)控下房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式的演變趨勢
        3.3.1 加快資金回籠，建立多元化融資渠道
        3.3.2 把握拿地機會，增加二、三線城市土地儲備
        3.3.3 改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高商業(yè)地產(chǎn)投入
第4章 案例分析—萬科商業(yè)模式
    4.1 萬科商業(yè)模式特點分析
    4.2 萬科模式帶來的啟示
        4.2.1 完善管理體制，提升管理優(yōu)勢
        4.2.2 加速技術(shù)創(chuàng)新，營造技術(shù)優(yōu)勢
        4.2.3 提高市場價值意識，完善戰(zhàn)略布局
第5章 未來房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的思路
    5.1 實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型，打造核心能力
    5.2 房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的思路
        5.2.1 提升品牌運作和金融資本運作能力
        5.2.2 重新審視和研究制定戰(zhàn)略布局
        5.2.3 加強產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)能力
        5.2.4 設(shè)計高效的“管理和運營模式”
        5.2.5 強化客戶需求分析，確保項目策劃水準和成功
        5.2.6 規(guī)范化流程設(shè)計
        5.2.7 發(fā)展高水平人才隊伍
        5.2.8 建立合理的、有效的、科學(xué)的績效管理體系
        5.2.9 構(gòu)建業(yè)務(wù)驅(qū)動的信息系統(tǒng)
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道思考[J]. 閆寒.  合作經(jīng)濟與科技. 2011(21)
[2]未來房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展方向淺析[J]. 張錦良.  經(jīng)濟師. 2011(10)
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[8]新一輪房地產(chǎn)調(diào)控的基本邏輯與走勢前瞻[J]. 黎顯揚.  中國房地產(chǎn)金融. 2010(05)
[9]房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)商業(yè)模式建立途徑初探[J]. 高紅梅.  科教文匯(上旬刊). 2009(08)
[10]我國房地產(chǎn)市場發(fā)展及現(xiàn)狀解析[J]. 李玫,高小紅.  經(jīng)濟論壇. 2009(11)

博士論文
[1]經(jīng)濟增長、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展及宏觀調(diào)控[D]. 晏國菀.重慶大學(xué) 2010
[2]政府作用下的中國房地產(chǎn)市場理論與實證研究[D]. 鄧念.復(fù)旦大學(xué) 2010



本文編號：3527735