本文關(guān)鍵詞：中海房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制是指利用現(xiàn)代信息管理技術(shù),結(jié)合綜合與局部的方法,采用多樣化的會計管理方式,對房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)關(guān)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督及控制。提高企業(yè)資產(chǎn)的安全使用、企業(yè)的工作效率以及財務(wù)信息的真實性是房地產(chǎn)業(yè)實行內(nèi)部控制的目的所在。房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理作為房地產(chǎn)行業(yè)的內(nèi)部管理關(guān)鍵所在,直接關(guān)系到一個企業(yè)自身的發(fā)展?jié)摿?每一個房地產(chǎn)企業(yè)都不能忽視內(nèi)部控制風(fēng)險帶來的變化與影響。本論文首先對研究的對象和相關(guān)的理論依據(jù)和研究經(jīng)驗進(jìn)行交待,即闡明研究的主體,搜集國內(nèi)外在該方面的研究成果,并從內(nèi)控控制的概念與特點、內(nèi)控理論的發(fā)展歷程進(jìn)行闡述,來系統(tǒng)描述內(nèi)部控制的發(fā)展如何由最基本的會計控制,全面進(jìn)化到風(fēng)險管理框架。在此基礎(chǔ)上,分析了房地產(chǎn)企業(yè)目前面臨的風(fēng)險,同時研究了房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)控與風(fēng)險管理現(xiàn)狀,肯定了加強房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險管理的必要性和意義。同時也針對房地產(chǎn)企業(yè)目前面臨的風(fēng)險,提出了企業(yè)完善內(nèi)控強化風(fēng)險管理的舉措。接下來理論與實踐結(jié)合,通過中海地產(chǎn)內(nèi)部控制實例研究,深入探討公司層面、業(yè)務(wù)流程層面及信息技術(shù)控制層面內(nèi)部控制管理現(xiàn)狀。通過實例模型的分析,發(fā)現(xiàn)了公司層面、業(yè)務(wù)流程層面及信息技術(shù)控制層面內(nèi)部控制管理風(fēng)險,并就對應(yīng)的風(fēng)險提出了管理制度完善的建議。最后擴展到房地產(chǎn)企業(yè),強調(diào)了內(nèi)控風(fēng)險管理的針對性和合理性對提高企業(yè)自身的經(jīng)營能力和有效降低稅務(wù)成本及企業(yè)財務(wù)成本、緩解流動資金緊張壓力的現(xiàn)實意義以及對房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展、增強核心競爭力的重要性,最終達(dá)到企業(yè)快速發(fā)展的目的。另外還并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合新形勢下房地產(chǎn)內(nèi)部控制的未來風(fēng)險和房地產(chǎn)風(fēng)險管理創(chuàng)新方向兩個方面,提出了相關(guān)的創(chuàng)新思路。
【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn) 企業(yè)內(nèi)部控制 風(fēng)險管理 中海
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F299.233.42
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第一章 緒論10-20
• 第一節(jié) 研究背景10-11
• 第二節(jié) 研究的意義和目的11-13
• 第三節(jié) 研究方法、研究思路及框架13-15
• 一、研究方法13
• 二、研究思路13-14
• 三、文章框架14-15
• 第四節(jié) 國內(nèi)外研究綜述及簡要評析15-20
• 一、國外對內(nèi)部控制及風(fēng)險管理的研究15-17
• 二、國內(nèi)對內(nèi)部控制及風(fēng)險管理的研究17-19
• 三、對國內(nèi)外相關(guān)研究的文獻(xiàn)評論19-20
• 第二章 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的基本理論發(fā)展20-24
• 第一節(jié) 內(nèi)部控制的概念與要素20-21
• 第二節(jié) 內(nèi)部控制的發(fā)展歷程21-22
• 一、萌芽期：內(nèi)部牽制階段21
• 二、發(fā)展期：內(nèi)部控制制度21
• 三、過渡期：內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)21
• 四、成熟期：內(nèi)部控制整體框架21
• 五、完善期：全面風(fēng)險管理框架21-22
• 第三節(jié) 由企業(yè)內(nèi)部控制到企業(yè)風(fēng)險管理的全面進(jìn)化22-24
• 第三章 房地產(chǎn)企業(yè)面臨的風(fēng)險分析24-31
• 第一節(jié) 外部風(fēng)險24-27
• 一、土地政策風(fēng)險24
• 二、金融政策風(fēng)險24-25
• 三、稅收政策風(fēng)險25-26
• 四、行政手段風(fēng)險26
• 五、宏觀經(jīng)濟活動導(dǎo)致的房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險26-27
• 第二節(jié) 內(nèi)部風(fēng)險27-28
• 一、企業(yè)自身內(nèi)部環(huán)境缺乏健全內(nèi)部控制體系的風(fēng)險27
• 二、企業(yè)內(nèi)部信息有效溝通缺失的風(fēng)險27-28
• 三、內(nèi)部監(jiān)督的失效的風(fēng)險28
• 四、企業(yè)缺乏對經(jīng)濟活動的長期監(jiān)測導(dǎo)致的風(fēng)險28
• 第三節(jié) 混合風(fēng)險28-31
• 一、較大的市場風(fēng)險導(dǎo)致的控制活動風(fēng)險28-29
• 二、大體量資金周轉(zhuǎn)的風(fēng)險29
• 三、成本控制風(fēng)險與銷售定價風(fēng)險29-31
• 第四章 中海房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險管理現(xiàn)狀31-44
• 第一節(jié) 中海地產(chǎn)背景介紹31
• 第二節(jié) 中海地產(chǎn)組織架構(gòu)簡述31-32
• 第三節(jié) 公司層面內(nèi)部控制管理現(xiàn)狀32-34
• 一、內(nèi)控制度以利潤導(dǎo)向為首要標(biāo)準(zhǔn)加大了運營風(fēng)險32-33
• 二、內(nèi)控風(fēng)險評估不足導(dǎo)致審批效率低下33
• 三、缺乏長效宏觀經(jīng)濟監(jiān)督機制加劇投資風(fēng)險33
• 四、內(nèi)部監(jiān)督的缺失與內(nèi)部信息互通的不暢帶來內(nèi)部管理風(fēng)險33-34
• 五、內(nèi)控機制對市場風(fēng)險變化具有滯后性放大了市場風(fēng)險34
• 第四節(jié) 業(yè)務(wù)流程層面內(nèi)部控制管理現(xiàn)狀簡述34-42
• 一、房地產(chǎn)開發(fā)成本-成本風(fēng)險的隱患34-38
• 二、房地產(chǎn)銷售管理-銷售風(fēng)險的增加38-39
• 三、房地產(chǎn)資金管理-資金周轉(zhuǎn)的命脈39-41
• 四、財務(wù)報表編制-財務(wù)決策信息的缺失41-42
• 第五節(jié) 信息技術(shù)控制層面內(nèi)部控制管理現(xiàn)狀-舞弊風(fēng)險的高發(fā)性42-44
• 第五章 中海房地產(chǎn)企業(yè)完善內(nèi)控強化風(fēng)險管理舉措44-57
• 第一節(jié) 公司層面內(nèi)部控制的完善建議44-47
• 一、建立健全的內(nèi)部控制體系44
• 二、正確認(rèn)識企業(yè)的風(fēng)險管理意識，建立內(nèi)部控制重大風(fēng)險預(yù)警機制44-45
• 三、建立長效的市場與經(jīng)濟風(fēng)險監(jiān)督體系45-46
• 四、完善內(nèi)部監(jiān)督機制，構(gòu)建暢通的內(nèi)部信息溝通渠道46
• 五、尋找成本與銷售定價的風(fēng)險平衡點46-47
• 第二節(jié) 業(yè)務(wù)流程層面內(nèi)部控制的完善建議47-54
• 一、中海房地產(chǎn)開發(fā)成本完善的建議47-51
• 二、中海房地產(chǎn)銷售管理管控的改進(jìn)51-52
• 三、中海房地產(chǎn)資金管理優(yōu)勢發(fā)揮52-54
• 四、完善和健全中海財務(wù)報告體系54
• 第三節(jié) 完善信息技術(shù)控制層面的內(nèi)部控制，應(yīng)對舞弊風(fēng)險54-57
• 第六章 新形勢下房地產(chǎn)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的發(fā)展57-60
• 第一節(jié) 本文研究結(jié)論57-58
• 第二節(jié) 本文研究的不足58
• 第三節(jié) 本文進(jìn)一步研究的展望58-60
• 一、房地產(chǎn)內(nèi)部控制的新型風(fēng)險58-59
• 二、房地產(chǎn)風(fēng)險管理的創(chuàng)新方向59-60
• 參考文獻(xiàn)60-62
• 攻讀碩士學(xué)位期間出版或發(fā)表的論著、論文62-63
• 致謝63-64

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 董月超;;從COSO框架報告看內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的異同[J];審計研究;2009年04期

2 張國新;;論完善房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)采取的措施[J];現(xiàn)代商業(yè);2010年05期

3 滕琳;;房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制[J];新理財;2011年10期

  本文關(guān)鍵詞：中海房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：350127