基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)控制體系構(gòu)建
發(fā)布時(shí)間:2021-11-04 16:02
基于對風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)控制體系構(gòu)建的研究,首先,闡述風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)控制體系構(gòu)建的重要作用。然后,分析房地產(chǎn)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型,包括投資風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)。最后,為在風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下,保證房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)控制體系構(gòu)建工作的順利展開,給出拓展籌資渠道、加強(qiáng)項(xiàng)目可行性分析、加強(qiáng)資金回籠和管理工作、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系等有效措施。
【文章來源】:財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(05)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)控制體系構(gòu)建的重要作用
二、房地產(chǎn)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型
(一)投資風(fēng)險(xiǎn)
(二)籌資風(fēng)險(xiǎn)
三、基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)控制體系構(gòu)建
(一)拓展籌資渠道
(二)加強(qiáng)項(xiàng)目可行性分析
(三)加強(qiáng)資金的回籠和管理
(四)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系
四、結(jié)束語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]房地產(chǎn)成本控制的突出問題及其精細(xì)化管理路徑[J]. 陳菊香. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(12)
[2]房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理及控制問題的若干研究核心思路[J]. 賓海燕. 納稅. 2019(12)
[3]房地產(chǎn)企業(yè)中財(cái)務(wù)管理與成本控制之間的協(xié)同管理研究[J]. 陳惠娥. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(08)
[4]新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制核心思路分析[J]. 王歡. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2019(03)
本文編號:3476053
【文章來源】:財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(05)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)控制體系構(gòu)建的重要作用
二、房地產(chǎn)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型
(一)投資風(fēng)險(xiǎn)
(二)籌資風(fēng)險(xiǎn)
三、基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)控制體系構(gòu)建
(一)拓展籌資渠道
(二)加強(qiáng)項(xiàng)目可行性分析
(三)加強(qiáng)資金的回籠和管理
(四)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系
四、結(jié)束語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]房地產(chǎn)成本控制的突出問題及其精細(xì)化管理路徑[J]. 陳菊香. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(12)
[2]房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理及控制問題的若干研究核心思路[J]. 賓海燕. 納稅. 2019(12)
[3]房地產(chǎn)企業(yè)中財(cái)務(wù)管理與成本控制之間的協(xié)同管理研究[J]. 陳惠娥. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(08)
[4]新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制核心思路分析[J]. 王歡. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2019(03)
本文編號:3476053
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