本文關(guān)鍵詞：基于ABC法的中小型房地產(chǎn)企業(yè)施工階段成本管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在房地產(chǎn)“黃金時代”已經(jīng)基本結(jié)束的現(xiàn)實條件下,我國的房地產(chǎn)企業(yè)生存難度逐漸加大,房地產(chǎn)市場競爭日趨激烈。特別是規(guī)模小,資金少,管理落后的中小型房地產(chǎn)企業(yè)在這種情況下更生存更加艱難。因此,本文的第一部分首先對中小型房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了研究。通過了解其面臨的競爭現(xiàn)狀,分析其所采用的計價方法以及國家推行的計價方法,從而得出中小型房地產(chǎn)企業(yè)成本管理所存在的問題。為了解決上面的問題,我們需要對現(xiàn)行的成本管理方法進(jìn)行改進(jìn),學(xué)習(xí)西方眾多的優(yōu)秀成本模式,因此在本文的第二部分主要對作業(yè)成本法的理論進(jìn)行了相應(yīng)研究。具體描述了作業(yè)成本法的產(chǎn)生背景、基本理論、計算方法及應(yīng)用模式。對于這種成本計算方法是否適合在項目施工階段成本管理中應(yīng)用,我們在第三部分做了詳細(xì)的分析。通過以上分析,我們發(fā)現(xiàn)工程項目的成本特點與作業(yè)成本法所需要的條件部分吻合,因此,我們嘗試將作業(yè)成本法運用到建筑工程施工階段成本管理上。最后,在本文的第四部分我們從建筑工程施工階段成本的實際情況出發(fā),嘗試運用作業(yè)成本法,對工程的成本進(jìn)行歸集、分?jǐn)�。旨在為各個中小型房地產(chǎn)企業(yè)提供一個適合的成本核算方法,使其可以對資源進(jìn)行優(yōu)化配置,對成本管理作出更加正確的決策,從而尋找到降低成本提高生存競爭力的方法。
【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn)企業(yè) 施工階段 成本管理 作業(yè)成本法
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TU723.3
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 引言8-10
• 1 中小型房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀10-16
• 1.1 中小型房地產(chǎn)企業(yè)競爭現(xiàn)狀10
• 1.2 多數(shù)中小型房地產(chǎn)企業(yè)施工階段成本計價方法10-13
• 1.2.1 工程定額體系10-12
• 1.2.2 工程定額計價的優(yōu)缺點12-13
• 1.3 國家推行的成本計價方法13-14
• 1.3.1 工程量清單計價的基本程序13-14
• 1.3.2 工程量清單計價的作用14
• 1.4 中小型房地產(chǎn)企業(yè)成本管理所存在的問題14-16
• 2 作業(yè)成本法理論研究16-26
• 2.1 作業(yè)成本法的定義及背景16-17
• 2.1.1 作業(yè)成本法產(chǎn)生的背景16
• 2.1.2 作業(yè)成本法的定義16-17
• 2.2 作業(yè)成本法的基本理論17-20
• 2.2.1 作業(yè)成本法的基本概念17-20
• 2.2.2 作業(yè)成本法的特點20
• 2.3 作業(yè)成本法的計算20-24
• 2.3.1 作業(yè)成本法的計算原則20-21
• 2.3.2 作業(yè)成本法的計算原理21
• 2.3.3 作業(yè)成本法的計算程序21-24
• 2.4 作業(yè)成本法的應(yīng)用24-26
• 2.4.1 作業(yè)成本法的應(yīng)用分析24
• 2.4.2 作業(yè)成本法的應(yīng)用判斷24-25
• 2.4.3 國外對作業(yè)成本法的應(yīng)用比例25-26
• 3 作業(yè)成本法在項目施工階段成本管理中應(yīng)用的可行性分析26-36
• 3.1 建筑行業(yè)的特點26
• 3.2 建設(shè)項目成本的構(gòu)成26-30
• 3.2.1 建設(shè)項目總投資構(gòu)成26-27
• 3.2.2 工程項目施工階段成本構(gòu)成27-30
• 3.3 建設(shè)工程計價方法30-31
• 3.3.1 工程計價基本原理30-31
• 3.3.2 工程計價的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)31
• 3.4 施工階段成本管理31-33
• 3.5 房地產(chǎn)項目施工成本管理所存在的問題33-34
• 3.6 作業(yè)成本法在項目施工階段成本管理中應(yīng)用的可行性分析34-36
• 4 作業(yè)成本法在大連市旅順口區(qū)某房地產(chǎn)項目中的應(yīng)用36-42
• 4.1 項目簡介36
• 4.1.1 項目背景36
• 4.1.2 項目施工階段成本現(xiàn)狀36
• 4.2 某房地產(chǎn)項目施工階段成本動因分析36-39
• 4.2.1 分析生產(chǎn)流程36-37
• 4.2.2 從產(chǎn)品入手37
• 4.2.3 確定作業(yè)中心37
• 4.2.4 找出資源動因和作業(yè)動因37-39
• 4.3 某房地產(chǎn)項目施工階段作業(yè)成本歸集39-40
• 4.4 某房地產(chǎn)項目施工階段作業(yè)成本分?jǐn)?/span>40-42
• 結(jié)論42-44
• 參考文獻(xiàn)44-46
• 附錄A 住宅項目土建工程費用表46-64
• 致謝64-65

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 朱小琴;戰(zhàn)略成本管理與作業(yè)成本法的比較[J];財會月刊;2001年12期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 凌柳霞;作業(yè)成本法在建筑工程施工項目中的應(yīng)用研究[D];西南財經(jīng)大學(xué);2010年

  本文關(guān)鍵詞：基于ABC法的中小型房地產(chǎn)企業(yè)施工階段成本管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：345634