我國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過了多年高速發(fā)展時期,近年來,房地產(chǎn)發(fā)展速度逐步放緩,房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭更加激烈,同時,新的社會經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境也給房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)和威脅,這些內(nèi)外因素的共同影響,導致房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展壓力不斷加大,給房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理提出了更高的要求。為了增強競爭力,保持房地產(chǎn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)必須注重房地產(chǎn)開發(fā)項目成本分析,詳細了解成本管控要點,并根據(jù)實際情況,采取有效策略,加強全面成本管控,降低企業(yè)成本成本,提升企業(yè)經(jīng)濟效益,為企業(yè)的長遠發(fā)展打好基礎(chǔ)。 

【文章來源】：居舍. 2020,(31)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 加強房地產(chǎn)開發(fā)項目全面成本管控的意義
2 房地產(chǎn)開發(fā)項目全面成本管控要點分析
3 房地產(chǎn)開發(fā)項目全面成本管控策略
    3.1 增強全面成本管控意識
    3.2 加強前期準備階段的成本管控
    3.3 加強設(shè)計過程中的成本管控
    3.4 強化招投標成本管控
    3.5 嚴格控制施工成本
    3.6 加強后期成本管控
4 結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]房地產(chǎn)開發(fā)項目全面成本管控研究[J]. 許秀春.  企業(yè)改革與管理. 2020(04)
[2]房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管控淺析[J]. 章曉清.  中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2018(12)



本文編號：3443770