近些年,房地產(chǎn)開發(fā)公司資金投入較為集中、回收投資周期長、開發(fā)經(jīng)營時間久,在房地產(chǎn)開發(fā)公司中的一個常見現(xiàn)象即公司的資產(chǎn)負債率上漲,因此,當前開發(fā)商的焦點問題即采用籌集債務(wù)資本的方式來籌集資金,利用財務(wù)杠桿在最大限度上實現(xiàn)投資效益。本文圍繞房地產(chǎn)行業(yè)的內(nèi)部特點,針對目前普遍存在于房產(chǎn)公司中的問題提出解決策略,以改進會計核算工作,以此推動房產(chǎn)公司的借款費用資本化。 

【文章來源】：財會學習. 2020,(14)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、房地產(chǎn)業(yè)借款費用資本化中存在的問題
    (一)資本化開始時點的提前性
    (二)在專用借款及一般借款規(guī)定的局限性
    (三)對借款費用停止資本化起止時點的局限性
三、改進房地產(chǎn)業(yè)借款費用資本化的策略
    (一)拓展借款費用資本化的適用范圍,提升其適用性
    (二)合理運用加權(quán)平均利率
    (三)增強我國借款費用資本化有關(guān)鏈接制度的鏈接性
四、結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]關(guān)于借款費用資本化的探討[J]. 張潤豐.  納稅. 2019(27)
[2]關(guān)于借款費用資本化問題的探討[J]. 王晶.  中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2019(06)



本文編號：3424812