發(fā)布時間：2017-05-02 03:09

  本文關鍵詞：招商地產(chǎn)貴陽市場營銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：中國房地產(chǎn)業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),在中國發(fā)展的巨大變革歷史中,一直扮演著重要角色。雖然中國房地產(chǎn)市場這些年保持較好的發(fā)展趨勢,房地產(chǎn)市場最近非常活躍,但雖著中國政府的宏觀調(diào)控,房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。房地產(chǎn)企業(yè)為了提高項目開發(fā)的成功率,使自身企業(yè)特別是在區(qū)域的競爭中立于不敗之地,越來越多的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開始重視市場營銷在企業(yè)運營中發(fā)揮的作用。本文旨在從市場營銷的角度為招商地產(chǎn)貴州公司順利進入貴陽市場提出營銷策略參考。通過文獻研究法、現(xiàn)場調(diào)研、專家訪談、統(tǒng)計分析、綜合評價的研究方法,運用PEST、SWOT、STP、4P理論模型進行對貴陽房地產(chǎn)市場的研究。首先,從貴陽市整體發(fā)展和房地產(chǎn)行業(yè)情況進行分析從而判斷貴陽市房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的趨勢;其次,針對貴陽市房地產(chǎn)市場中的客戶因素進行研究分析,進而了解消費者的喜好和需求,再對其進行市場細分,從而尋找市場進入的機會;再者,通過對貴陽市房地產(chǎn)代表型開發(fā)企業(yè)和項目、以及部分房地產(chǎn)代理企業(yè)的走訪和研究,并提出招商地產(chǎn)進入的競爭策略;最終得出招商地產(chǎn)貴州公司進入貴陽市場的整體營銷策略。另一方面,由于招商地產(chǎn)以住宅社區(qū)開發(fā)為主,近幾年才開始考慮中大型商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā),在招商地產(chǎn)集團戰(zhàn)略上,對于新進城市仍要求以社區(qū)開發(fā)為首,所以本文以分析貴陽市房地產(chǎn)住宅市場為主,商業(yè)地產(chǎn)只提供宏觀數(shù)據(jù)分析作為對市場情況的了解之用。
【關鍵詞】：三線城市 房地產(chǎn)營銷策略4P
【學位授予單位】：蘭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F299.233.4;F274
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-7
• 一、緒論7-10
• （一）研究的背景7-8
• （二）研究的問題8-9
• （三）研究方法9-10
• 二、基礎理論與文獻綜述10-13
• （一）市場營銷策略的概念10
• （二）相關理論基礎10-13
• 三、中國房地產(chǎn)宏觀環(huán)境及發(fā)展趨勢分析13-20
• （一）中國房地產(chǎn)行業(yè)特征13-14
• （二）中國房地產(chǎn)的調(diào)控政策分析14-20
• 四、貴陽市房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢20-33
• （一）貴陽市城市發(fā)展情況20-25
• （二）貴陽市房地產(chǎn)市場發(fā)展分析25-33
• 五、貴陽市房地產(chǎn)住宅客戶因素的研究33-36
• （一）貴陽市房地產(chǎn)住宅客戶喜好分析33-34
• （二）客戶潛在需求淺析34-35
• （三）貴陽市房地產(chǎn)市場客戶的購買時機35-36
• 六、招商地產(chǎn)貴陽市營銷戰(zhàn)略分析36-42
• （一）招商地產(chǎn)貴陽市營銷戰(zhàn)略主線思路36
• （二）貴陽市住宅市場客戶細分36-39
• （三）目標市場39
• （四）市場定位39-42
• 七、SWOT分析42-44
• （一）機會與威脅42
• （二）競爭優(yōu)勢與劣勢42-43
• （三）SWOT競爭分析43-44
• 八、招商地產(chǎn)市場營銷策略44-51
• （一）營銷策略組合44-48
• （二）房地產(chǎn)新營銷策略分析48-51
• 九、結(jié)論與展望51-53
• （一）結(jié)論51
• （二）展望51-53
• 參考文獻53-54
• 致謝54

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 袁志舜;房地產(chǎn)價格及定價策略分析[J];價格月刊;2004年07期

  本文關鍵詞：招商地產(chǎn)貴陽市場營銷策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：340166