我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,給房地產(chǎn)企業(yè)提供了較大的發(fā)展契機(jī),逐漸成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一。然而,房地產(chǎn)企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈化的市場(chǎng)環(huán)境下立足、發(fā)展,就需要通過建立并有效執(zhí)行嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度,降低運(yùn)營(yíng)成本,提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。由于受到主客觀因素的影響,一些房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制制度還存在著一些問題,嚴(yán)重影響到房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升,因此,房地產(chǎn)企業(yè)的管理者要加強(qiáng)研究如何建立和完善內(nèi)部控制制度。本文從房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制的重要性出發(fā),以S房地產(chǎn)企業(yè)為例,對(duì)內(nèi)部控制制度存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了幾點(diǎn)房地產(chǎn)企業(yè)建立完善內(nèi)部控制制度的措施,目的在于完善房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制制度,早日實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo),促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的健康穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。 

【文章來源】：現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊). 2020,(02)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制的重要性
二、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制制度存在的問題——以S企業(yè)為例
    （一）S房地產(chǎn)企業(yè)簡(jiǎn)介
    （二）S房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制制度存在的問題
        1. 缺乏良好的內(nèi)部控制環(huán)境
        2. 缺乏規(guī)范的內(nèi)部監(jiān)督制度
        3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系不完善
三、房地產(chǎn)企業(yè)建立完善內(nèi)部控制制度的措施
    （一）優(yōu)化內(nèi)部控制制度環(huán)境
    （二）完善內(nèi)部控制監(jiān)督制度
    （三）完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系
總結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于財(cái)務(wù)視角的房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制制度幾個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)研究[J]. 張怡.  中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2013(12)



本文編號(hào)：3339572