眾所周知,隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)對于拉動(dòng)我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了舉足輕重的作用。房地產(chǎn)采購管理作為房地產(chǎn)企業(yè)管理中關(guān)鍵組成部分,越來越受到企業(yè)管理者的普遍重視。它作為企業(yè)獲取利潤的一項(xiàng)重要管理職能,對于控制、優(yōu)化建筑項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等都具有重要的影響,對于提高公司的核心競爭力具有深遠(yuǎn)意義。本文將TS房地產(chǎn)公司作為中國中小型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的一個(gè)代表,從房地產(chǎn)行業(yè)的材料、設(shè)備采購入手,以采購管理經(jīng)典理論為研究基礎(chǔ),結(jié)合本人在采購工作中的遇到的實(shí)際問題及積累的工作經(jīng)驗(yàn),從房地產(chǎn)公司采購組織架構(gòu)的建立、采購流程的優(yōu)化、采購模式的選擇、供應(yīng)商管理、采購風(fēng)險(xiǎn)的控制等多個(gè)維度對TS房地產(chǎn)公司的采購管理活動(dòng)加以研究,分析其問題和不足,并借鑒國內(nèi)知名的一流房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)優(yōu)秀的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出了TS房地產(chǎn)公司采購管理解決方案。在房地產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面提出從直線職能型向矩陣型組織架構(gòu)的轉(zhuǎn)變；在采購流程優(yōu)化方面遵循流程再造的原理,建立以目標(biāo)為導(dǎo)向、多部門協(xié)同的采購流程；在采購模式選擇方面,使用帕累托原理和采購策略定位模型的分析方法,給材料、設(shè)備進(jìn)行分類,確定重點(diǎn)對象,為采購模式的選擇提供了... 

【文章來源】：中國海洋大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：78 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

997年至2008年房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人數(shù)發(fā)展趨勢圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]中原房地產(chǎn)公司采購管理研究[D]. 郭鋒.華中科技大學(xué) 2004



本文編號：3299109