隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,全球各個國家間資本流動往來日益頻繁,工程項目的合作愈來愈多。與普通工程項目不同,跨文化工程項目需要協(xié)調(diào)擁有不同文化背景的雇員,與他國政府談判,并面對他國地產(chǎn)市場的激烈競爭。在這一系列過程中,地產(chǎn)企業(yè)將會面臨一系列不同于普通工程項目的風險,因此針對跨文化工程項目進行風險識別與應(yīng)對具有重要的實踐意義。本文以LD商業(yè)地產(chǎn)NYA廣場跨文化工程項目為例,針對HYA廣場工程項目,提出了跨文化工程項目風險識別和應(yīng)對的方案。在識別和應(yīng)對環(huán)境風險方面,本文運用了解釋結(jié)構(gòu)模型方法,對跨文化工程項目中可能遇到的風險進行識別和分級。建立跨文化工程項目可能面臨的風險清單,并得出政府態(tài)度是一個跨文化工程項目所面臨的環(huán)境風險中最為根本和重要的因素。在此基礎(chǔ)上,針對風險清單提出應(yīng)對風險的措施:事先對工程項目東道國政治、經(jīng)濟信息進行研究調(diào)查,簽訂嚴格的合同,以對本公司的利益進行保護。此外,盡量讓本公司跨文化工程項目的生命周期避開重大的、影響力深遠的政治事件（如總統(tǒng)換屆選舉）,也是可以考慮的應(yīng)對措施。在識別和應(yīng)對溝通風險方面,本文首先運用數(shù)據(jù)挖掘的方法,在中國知網(wǎng)上對相關(guān)文獻進行抓取和分析,總結(jié)出專... 

【文章來源】：山東大學山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景和研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究框架和思路
    1.3 研究方法
    1.4 論文創(chuàng)新點
第2章 跨文化工程項目風險理論概述
    2.1 跨文化工程項目概述
    2.2 跨文化工程項目風險概述
    2.3 風險管理文獻綜述
        2.3.1 國外文獻綜述
        2.3.2 國內(nèi)文獻綜述
    2.4 簡要評述
第3章 LD商業(yè)地產(chǎn)NYA廣場跨文化工程項目概況
    3.1 LD商業(yè)地產(chǎn)公司概況
    3.2 NYA廣場跨文化工程項目概況
第4章 LD地產(chǎn)NYA廣場工程項目環(huán)境風險識別與應(yīng)對
    4.1 跨文化工程項目環(huán)境風險概述
    4.2 運用解釋結(jié)構(gòu)模型識別跨文化工程項目環(huán)境風險
        4.2.1 解釋結(jié)構(gòu)模型(ISM)簡介
        4.2.2 LD商業(yè)地產(chǎn)NYA廣場工程項目環(huán)境風險識別
        4.2.3 解釋結(jié)構(gòu)模型分析
    4.3 環(huán)境風險應(yīng)對
        4.3.1 政府態(tài)度風險應(yīng)對
        4.3.2 利率風險、貨幣風險、外匯風險應(yīng)對
        4.3.3 稅收政策風險應(yīng)對
        4.3.4 勞動力資源風險應(yīng)對
        4.3.5 競爭規(guī)則風險應(yīng)對
        4.3.6 能源利用與成本風險應(yīng)對
        4.3.7 技術(shù)標準差別風險應(yīng)對
第5章 LD地產(chǎn)NYA廣場工程項目溝通風險識別與應(yīng)對
    5.1 跨文化工程項目溝通風險概述
        5.1.1 溝通和溝通風險概述
        5.1.2 跨文化工程項目溝通風險概述
    5.2 利用數(shù)據(jù)挖掘識別跨文化工程項目溝通風險
        5.2.1 溝通風險有關(guān)數(shù)據(jù)的抓取
        5.2.2 溝通風險有關(guān)數(shù)據(jù)的處理
        5.2.3 對所得數(shù)據(jù)進行分析總結(jié)
    5.3 利用霍夫斯塔德模型應(yīng)對文化溝通風險
        5.3.1 霍夫斯塔德模型簡介
        5.3.2 利用霍夫斯塔德模型分析中美文化差異
        5.3.3 章末小結(jié)
    5.4 基于復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)科學的語言溝通風險應(yīng)對
        5.4.1 NYA廣場跨文化工程項目重點溝通人員初步篩選
        5.4.2 利用復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)科學進一步識別重點溝通人員
        5.4.3 復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)指標分析
        5.4.4 章末小結(jié)
第6章 結(jié)論與建議
    6.1 結(jié)論
    6.2 建議和展望
        6.2.1 建議
        6.2.2 展望
參考文獻
致謝
學位論文評閱及答辯情況表


【參考文獻】：
期刊論文
[1]國際工程投標風險識別及應(yīng)對研究[J]. 丁義戩.  工程經(jīng)濟. 2017(07)
[2]淺析“一帶一路”背景下中企海外并購新趨勢[J]. 李佳麗.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2017(10)
[3]2017年海外并購的動力何在?[J]. 趙愛玲.  中國對外貿(mào)易. 2017(02)
[4]工程項目信任對風險分擔的影響研究:基于扎根理論的半結(jié)構(gòu)性訪談分析[J]. 尹貽林,董宇,王垚.  土木工程學報. 2015(09)
[5]淺析國際海洋合作項目風險特征及其管理對策與經(jīng)驗積累[J]. 張坤.  經(jīng)營管理者. 2014(13)
[6]國際石油工程項目風險管理問題及對策的分析[J]. 劉曉光,李爽.  科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2014(09)
[7]基于網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)包捕獲及分析的公共安全預(yù)警技術(shù)研究[J]. 程艷艷.  信息通信. 2014(02)
[8]中國海外工程承包企業(yè)競爭力分析[J]. 楊韜.  國際經(jīng)濟合作. 2014(01)
[9]淺析國際工程結(jié)算存在的風險及其防范措施[J]. 張銀才.  中國管理信息化. 2012(14)
[10]外派人員跨文化勝任力回顧與模型構(gòu)建[J]. 李宜菁,唐寧玉.  管理學報. 2010(06)

碩士論文
[1]跨國工程項目的跨文化風險管理研究[D]. 羅巖石.安徽工業(yè)大學 2014
[2]企業(yè)跨國并購文化風險的綜合評價研究[D]. 周慧.蘭州大學 2009
[3]企業(yè)并購過程中文化風險的分析與測度研究[D]. 胡明.中南大學 2005
[4]跨國經(jīng)營中的文化風險與規(guī)避[D]. 李旭巍.武漢理工大學 2004



本文編號：3296221