近幾年,伴隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)飛速的發(fā)展,越來越多的企業(yè)進(jìn)入了房地產(chǎn)市場,這在很大程度上緩解了人們的住房需求,也促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的繁榮,但行業(yè)中多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r并不樂觀,房地產(chǎn)企業(yè)競爭日益激烈,房價一路飚升,這使得房地產(chǎn)市場價格與消費者的購買力之間出現(xiàn)了嚴(yán)重的錯位,這將會導(dǎo)致房地產(chǎn)業(yè)的不可持續(xù)發(fā)展,因此,眼下我們要認(rèn)真研究和解決的重要問題是如何正確引導(dǎo)開發(fā)商進(jìn)行房地產(chǎn)的理性投資,提高資源利用效率,促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。眾所周知,一個房地產(chǎn)企業(yè)要站穩(wěn)腳并不斷發(fā)展壯大,建立完善的績效評價系統(tǒng)是重要的因素之一,而要判斷企業(yè)的績效評價方法是否有效,戰(zhàn)略目標(biāo)是否合理,企業(yè)目標(biāo)是否被實現(xiàn),企業(yè)績效評價體系發(fā)揮著無法替代的作用。本論文在建立房地產(chǎn)企業(yè)績效評價指標(biāo)體系的設(shè)置上,提出從企業(yè)現(xiàn)有能力和未來發(fā)展能力兩個方向來制定相應(yīng)的績效評價指標(biāo),以傳統(tǒng)企業(yè)運用的平衡計分卡為基礎(chǔ),將傳統(tǒng)的四維平衡計分卡增設(shè)相關(guān)利益者維度,變“財務(wù)、顧客、員工、學(xué)習(xí)及成長能力”四維為五個維度,全面的結(jié)合財務(wù)與非財務(wù)指標(biāo),并針對房地產(chǎn)企業(yè)的特點,科學(xué)合理的構(gòu)建適合房地產(chǎn)企業(yè)績效評價指標(biāo)。本論文在構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)績效評價方法上,... 

【文章來源】：武漢理工大學(xué)湖北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

平衡計分卡框架[8j

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3262393