發(fā)布時間：2021-06-25 06:41

　　改革開放之后,我國的房地產(chǎn)行業(yè)得到了飛速的發(fā)展,雖在2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,房地產(chǎn)市場出現(xiàn)了一定的波動,但整體發(fā)展態(tài)勢還是比較樂觀的。當(dāng)前我國政府根據(jù)新的經(jīng)濟(jì)變化形勢及經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,從宏觀調(diào)控上對經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行了一定的調(diào)控,大力推行供給側(cè)改革,再加上房地產(chǎn)市場競爭日益激烈,導(dǎo)致當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險越來越高。房地產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險往往與財務(wù)管理不善有重要的關(guān)系,所以房地產(chǎn)企業(yè)必須要樹立風(fēng)險意識,進(jìn)一步優(yōu)化財務(wù)風(fēng)險控制體系。針對此,本文基于風(fēng)險導(dǎo)向視角,對房地產(chǎn)財務(wù)控制體系構(gòu)建中常見問題及優(yōu)化對策展開分析。 

【文章來源】：財會學(xué)習(xí). 2020,(31)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、分析財務(wù)風(fēng)險對房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的危害
    (一)財務(wù)風(fēng)險直接導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的降低
    (二)財務(wù)風(fēng)險可以導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營失敗
二、風(fēng)險導(dǎo)向下的房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)控制體系構(gòu)建難點(diǎn)分析
    (一)房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控機(jī)制尚未落實(shí)
    (二)房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理中風(fēng)險意識淡薄
    (三)房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控缺少人才力量支撐
    (四)內(nèi)部信息交流不通暢
三、探討風(fēng)險導(dǎo)向下的房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)控制體系構(gòu)建策略
    (一)房地產(chǎn)企業(yè)要建立健全財務(wù)風(fēng)險控制機(jī)制
    (二)夯實(shí)房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理隊伍能力
    (三)強(qiáng)化房地產(chǎn)企業(yè)全員財務(wù)風(fēng)險意識
    (四)強(qiáng)化信息技術(shù)運(yùn)用,提高內(nèi)部信息交流水平
結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于風(fēng)險導(dǎo)向下的房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)控制體系構(gòu)建[J]. 張靜伏.  財會學(xué)習(xí). 2020(05)
[2]財務(wù)風(fēng)險導(dǎo)向下房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建[J]. 曹曉文.  納稅. 2019(36)
[3]風(fēng)險導(dǎo)向下房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理體系的構(gòu)建[J]. 陳羅婧.  財會學(xué)習(xí). 2019(07)
[4]風(fēng)險導(dǎo)向下房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建[J]. 陶玲玲.  納稅. 2018(34)



本文編號：3248709