HY物業(yè)管理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2021-05-14 10:18
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,物業(yè)管理作為城市管理的一種新形式而成為新興服務(wù)產(chǎn)業(yè),呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭:首先政策法規(guī)環(huán)境的不斷完善,尤其是住房制度改革的迅速發(fā)展,促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)在規(guī)范化的同時,也推廣了物業(yè)管理;其次我國城市化進(jìn)程使得我國房地產(chǎn)在未來一段時間仍將保持較快發(fā)展;第三是隨著我國居民的收入、教育水平的不斷提高,物業(yè)管理消費(fèi)正為越來越多的消費(fèi)者所接受。在這樣的大背景下,HY公司經(jīng)過十年的發(fā)展,成長為擁有國家一級資質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)企業(yè),而在發(fā)展中又遇到了一些新的問題:首先是行業(yè)競爭越來越激烈;其次HY公司業(yè)務(wù)范圍和市場范圍較為狹窄,與其他一級資質(zhì)的優(yōu)秀企業(yè)相比存在較大差距,這也制約了企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展;第三出現(xiàn)了高管團(tuán)隊激勵不足的情況,且部分創(chuàng)業(yè)元老對后來進(jìn)入公司的高管有抵觸情緒。那么如何在下一個十年讓HY公司的發(fā)展上升一個新的臺階呢?作者通過文獻(xiàn)閱讀、資料數(shù)據(jù)研究和專家研討,制定了公司的發(fā)展戰(zhàn)略,即市場范圍從廣州先向廣東二三線城市,進(jìn)而向中西部二三線城市擴(kuò)張;業(yè)務(wù)范圍從單純的物業(yè)管理服務(wù),向上游擴(kuò)張到為房地產(chǎn)開發(fā)商提供項目可行性研究和物業(yè)管理方案設(shè)計服務(wù)。圍繞著發(fā)展戰(zhàn)略,作者從完善激勵機(jī)制、加...
【文章來源】:華南理工大學(xué)廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:53 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
圖表清單
第一章 緒論
1.1 研究背景和意義
1.2 相關(guān)文獻(xiàn)綜述
1.2.1 物業(yè)管理
1.2.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)理論
1.3 研究方法與路徑
第二章 外部環(huán)境分析
2.1 宏觀環(huán)境分析
2.1.1 政治法律環(huán)境
2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.3 社會文化環(huán)境
2.1.4 技術(shù)環(huán)境
2.2 行業(yè)環(huán)境分析
2.2.1 行業(yè)發(fā)展歷程
2.2.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.3 五力模型分析
2.3 競爭對手分析
2.4 本章小節(jié)
第三章 HY 公司分析
3.1 公司發(fā)展歷程
3.2 公司資源能力
3.2.1 公司資源
3.2.2 公司能力
3.3 本章小節(jié)
第四章 公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇
4.1 SWOT 分析
4.1.1 機(jī)會
4.1.2 威脅
4.1.3 優(yōu)勢
4.1.4 劣勢
4.2 戰(zhàn)略意圖與目標(biāo)
4.3 發(fā)展戰(zhàn)略選擇
4.3.1 戰(zhàn)略態(tài)勢選擇
4.3.2 制定發(fā)展戰(zhàn)略
4.4 本章小節(jié)
第五章 戰(zhàn)略實施方案
5.1 完善激勵機(jī)制,建立績效管理體系
5.2 加強(qiáng)市場開拓能力,建立市場網(wǎng)絡(luò)
5.3 加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng),建立學(xué)習(xí)型組織
5.4 提高服務(wù)能力,打造知名品牌
5.5 開發(fā)多種融資渠道,加強(qiáng)現(xiàn)金流管理
5.6 本章小節(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
附件
【參考文獻(xiàn)】:
博士論文
[1]服務(wù)企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究[D]. 韓順平.南京大學(xué) 2002
碩士論文
[1]HB物業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 王世紅.北京交通大學(xué) 2008
本文編號:3185473
【文章來源】:華南理工大學(xué)廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:53 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
圖表清單
第一章 緒論
1.1 研究背景和意義
1.2 相關(guān)文獻(xiàn)綜述
1.2.1 物業(yè)管理
1.2.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)理論
1.3 研究方法與路徑
第二章 外部環(huán)境分析
2.1 宏觀環(huán)境分析
2.1.1 政治法律環(huán)境
2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.3 社會文化環(huán)境
2.1.4 技術(shù)環(huán)境
2.2 行業(yè)環(huán)境分析
2.2.1 行業(yè)發(fā)展歷程
2.2.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.3 五力模型分析
2.3 競爭對手分析
2.4 本章小節(jié)
第三章 HY 公司分析
3.1 公司發(fā)展歷程
3.2 公司資源能力
3.2.1 公司資源
3.2.2 公司能力
3.3 本章小節(jié)
第四章 公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇
4.1 SWOT 分析
4.1.1 機(jī)會
4.1.2 威脅
4.1.3 優(yōu)勢
4.1.4 劣勢
4.2 戰(zhàn)略意圖與目標(biāo)
4.3 發(fā)展戰(zhàn)略選擇
4.3.1 戰(zhàn)略態(tài)勢選擇
4.3.2 制定發(fā)展戰(zhàn)略
4.4 本章小節(jié)
第五章 戰(zhàn)略實施方案
5.1 完善激勵機(jī)制,建立績效管理體系
5.2 加強(qiáng)市場開拓能力,建立市場網(wǎng)絡(luò)
5.3 加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng),建立學(xué)習(xí)型組織
5.4 提高服務(wù)能力,打造知名品牌
5.5 開發(fā)多種融資渠道,加強(qiáng)現(xiàn)金流管理
5.6 本章小節(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
附件
【參考文獻(xiàn)】:
博士論文
[1]服務(wù)企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究[D]. 韓順平.南京大學(xué) 2002
碩士論文
[1]HB物業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 王世紅.北京交通大學(xué) 2008
本文編號:3185473
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/fangdichanjingjilunwen/3185473.html
最近更新
教材專著