新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)資金管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策研究
發(fā)布時(shí)間:2021-04-21 16:57
房地產(chǎn)企業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè),對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展具有重大意義。近年來(lái),隨著房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,房地產(chǎn)企業(yè)在資金管理方面出現(xiàn)了一些風(fēng)險(xiǎn),例如房地產(chǎn)企業(yè)房?jī)r(jià)定價(jià)偏低、投入的資金成本過(guò)大、回款速度緩慢等。本文將對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)面臨的這些資金管理的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并提出合理的解決對(duì)策。
【文章來(lái)源】:會(huì)計(jì)師. 2020,(10)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、房地產(chǎn)企業(yè)資金管理過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)
(一)資金投入量大,資本成本過(guò)高,企業(yè)融資利率高
(二)成本和費(fèi)用較高,預(yù)算不明晰
(三)資金回籠周期較長(zhǎng),回款情況較差
二、房地產(chǎn)企業(yè)資金管理的對(duì)策
(一)降低貸款利率,減少前期資金的投入
(二)建立嚴(yán)格的預(yù)算管理體系,控制成本和費(fèi)用的支出
(三)縮短資金回籠的周期,加快回款的速度
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新形勢(shì)下加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)資金管理與成本控制的有效措施分析[J]. 江林. 企業(yè)改革與管理. 2019(20)
[2]新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)資金管理的困境及完善對(duì)策[J]. 王志鋒. 中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2019(02)
[3]房地產(chǎn)企業(yè)資金管理存在的問(wèn)題與對(duì)策研究[J]. 傅嵐鶯. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(02)
[4]房地產(chǎn)企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)分析以及控制問(wèn)題的研究[J]. 陳少華. 當(dāng)代會(huì)計(jì). 2016(01)
[5]新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)資金管理的探討[J]. 邢曉帆. 全國(guó)商情(經(jīng)濟(jì)理論研究). 2014(13)
本文編號(hào):3152137
【文章來(lái)源】:會(huì)計(jì)師. 2020,(10)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、房地產(chǎn)企業(yè)資金管理過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)
(一)資金投入量大,資本成本過(guò)高,企業(yè)融資利率高
(二)成本和費(fèi)用較高,預(yù)算不明晰
(三)資金回籠周期較長(zhǎng),回款情況較差
二、房地產(chǎn)企業(yè)資金管理的對(duì)策
(一)降低貸款利率,減少前期資金的投入
(二)建立嚴(yán)格的預(yù)算管理體系,控制成本和費(fèi)用的支出
(三)縮短資金回籠的周期,加快回款的速度
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新形勢(shì)下加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)資金管理與成本控制的有效措施分析[J]. 江林. 企業(yè)改革與管理. 2019(20)
[2]新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)資金管理的困境及完善對(duì)策[J]. 王志鋒. 中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2019(02)
[3]房地產(chǎn)企業(yè)資金管理存在的問(wèn)題與對(duì)策研究[J]. 傅嵐鶯. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(02)
[4]房地產(chǎn)企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)分析以及控制問(wèn)題的研究[J]. 陳少華. 當(dāng)代會(huì)計(jì). 2016(01)
[5]新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)資金管理的探討[J]. 邢曉帆. 全國(guó)商情(經(jīng)濟(jì)理論研究). 2014(13)
本文編號(hào):3152137
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