我國經(jīng)濟(jì)正在朝著高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)努力,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)自身的生產(chǎn)經(jīng)營管理能力,提升財務(wù)管理水平,逐步實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展。不少房地產(chǎn)企業(yè)在財務(wù)管理中的特點非常突出,現(xiàn)狀不夠理想、水平不高、風(fēng)險控制能力較差等問題非常突出。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會、行業(yè)企業(yè)所面臨的發(fā)展形勢,采取針對性的應(yīng)對策略,循序漸進(jìn)地增強(qiáng)財務(wù)管理能力和水平,在更好促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。 

【文章來源】：當(dāng)代會計. 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理概述
2 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理中的主要問題
    2.1 未能充分認(rèn)識財務(wù)管理的重要性
    2.2 缺乏科學(xué)合理的財務(wù)管理機(jī)制
    2.3 科學(xué)資本結(jié)構(gòu)匱乏,融資水平不高
    2.4 亟需增強(qiáng)財務(wù)管理者綜合素質(zhì)
3 應(yīng)對和解決房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理問題的策略
    3.1 密切關(guān)注企業(yè)財務(wù)管理控制活動,強(qiáng)化管理力度
    3.2 打造系統(tǒng)化規(guī)范化的企業(yè)財務(wù)管理制度
    3.3 改進(jìn)和健全企業(yè)資本結(jié)構(gòu),建立完善財務(wù)預(yù)算體系
    3.4 全面增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理者技能和素質(zhì)
4 結(jié)束語



本文編號：3102478