資金預算管理是企業(yè)財務管理的方式之一,對于企業(yè)抵御市場風險、提升行業(yè)競爭力有重要促進作用。房地產(chǎn)行業(yè)涉及資金比較大,潛在的市場風險多,因而加強資金預算管理尤為重要。然而,我國房地產(chǎn)企業(yè)在資金預算管理方面在實際運行中依然存在很多問題。本文主要研究如何加強房地產(chǎn)企業(yè)資金預算管理,文中敘述了房地產(chǎn)企業(yè)資金預算管理中存在的主要問題,并針對問題提出加強房地產(chǎn)資金預算管理的對策,期望為房地產(chǎn)企業(yè)資金預算管理提供指導作用。 

【文章來源】：時代經(jīng)貿(mào). 2020,(16)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、房地產(chǎn)企業(yè)資金預算管理中存在的問題分析
    （一）房地產(chǎn)企業(yè)對資金預算管理的認識不深入
    （二）未建立科學有效的預算編制
    （三）資金預算管理缺乏有效的監(jiān)控
二、關于房地產(chǎn)企業(yè)加強資金預算管理的對策
    （一）健全資金預算管理制度
    （二）對企業(yè)預算編制方法加以創(chuàng)新
    （三）加強企業(yè)資金預算的執(zhí)行力
    （四）建設資金預算考核體系
    （五）加強內(nèi)部的審核，促進管理創(chuàng)新
    （六）加強財務人員績效管理建設
三、結語


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3079659