發(fā)布時(shí)間：2017-04-14 22:09

  本文關(guān)鍵詞：朝陽市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目審批流程優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：行政審批工作是當(dāng)前時(shí)期黨和政府工作的重點(diǎn),特別作為遼寧省的經(jīng)濟(jì)落后城市,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目帶來的經(jīng)濟(jì)效益占朝陽市全部經(jīng)濟(jì)收入較大的比重。行政審批流程精簡(jiǎn)優(yōu)化問題已成為朝陽市的重點(diǎn)工作,如何精簡(jiǎn)朝陽市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目行政審批流程成為當(dāng)下亟需解決的重要問題。本人立足朝陽實(shí)際,系統(tǒng)并調(diào)查整理了朝陽市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目審批的企業(yè)情況和已有的歷史資料,對(duì)朝陽市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目行政審批的流程進(jìn)行了深入分析研究,根據(jù)現(xiàn)有流程涉及的審批部門和職責(zé)分工、概括總結(jié)了出現(xiàn)的問題,包括審批涵蓋部門較多、審批涉及環(huán)節(jié)較多、審批耗費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)等等。分析了問題的歸因,主要是參與審批的部門過多導(dǎo)致的審批權(quán)力過大和分配失衡。采用了利益相關(guān)者的理論,研究分析涉及房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目行政審批的各部門,互相之間的作用和影響力；運(yùn)用迪杰斯特拉算法對(duì)現(xiàn)有的房地產(chǎn)行政審批流程,求出從項(xiàng)目立項(xiàng)這個(gè)初始節(jié)點(diǎn)到產(chǎn)權(quán)登記這個(gè)最終節(jié)點(diǎn)的最短路徑。再經(jīng)過多方可行性論證,結(jié)合朝陽市實(shí)際情況,簡(jiǎn)化了現(xiàn)有的房地產(chǎn)行政審批流程,并且提出了保障措施和建議。朝陽市房地產(chǎn)項(xiàng)目審批流程的精簡(jiǎn)優(yōu)化,方便了申請(qǐng)企業(yè),節(jié)省了企業(yè)的時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本；促進(jìn)了政府從管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變,提高了政府的審批效率和服務(wù)水平。本文通過對(duì)朝陽市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目審批流程精簡(jiǎn)優(yōu)化進(jìn)行的研究,希望能為朝陽市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目審批和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展提供一定的參考價(jià)值,對(duì)其它類似地區(qū)也提供了一定的借鑒意義,但受本人能力和掌握的數(shù)據(jù)資料有限,本文對(duì)具體房地產(chǎn)審批的影響程度的政策的關(guān)聯(lián)性的研究尚待進(jìn)一步的深入。
【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn)開發(fā) 行政審批 流程管理
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：D630;F299.23
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-17
• 1.1 選題背景、研究目的及意義8-9
• 1.1.1 選題背景8
• 1.1.2 研究目的8
• 1.1.3 研究意義8-9
• 1.2 核心概念解釋9-10
• 1.3 文獻(xiàn)綜述10-14
• 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀11-13
• 1.3.3 研究述評(píng)13-14
• 1.4 研究思路、研究方法及技術(shù)路線14-17
• 1.4.1 研究思路14
• 1.4.2 研究方法14-15
• 1.4.3 技術(shù)路線15-17
• 2 朝陽市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目審批流程現(xiàn)狀分析17-28
• 2.1 朝陽市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目審批流程17-20
• 2.1.1 朝陽公共行政服務(wù)中心對(duì)于審批發(fā)展的重要作用17
• 2.1.2 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目涉及審批部門及分工17-18
• 2.1.3 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目涉及行政審批事項(xiàng)及流程說明18-20
• 2.2 朝陽市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目行政審批事項(xiàng)辦理中的困境20-25
• 2.2.1 公共行政服務(wù)中心視角的困境20-21
• 2.2.2 申請(qǐng)單位視角的辦理困境21-24
• 2.2.3 審批結(jié)果視角的質(zhì)量難題24-25
• 2.3 朝陽市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目審批流轉(zhuǎn)問題歸因25-28
• 2.3.1 權(quán)力配置不均衡25-26
• 2.3.2 利益訴求沖突26
• 2.3.3 流程頂層設(shè)計(jì)不充分26
• 2.3.4 行政審批信息化應(yīng)用不到位26-28
• 3 朝陽市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目審批流程精簡(jiǎn)優(yōu)化方案28-41
• 3.1 審批部門權(quán)力配置與審批事項(xiàng)利益相關(guān)者矩陣分析28-32
• 3.2 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目審批流程的精簡(jiǎn)優(yōu)化方案32-37
• 3.2.1 審批流程精簡(jiǎn)優(yōu)化的原則析出32
• 3.2.2 優(yōu)化前的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目行政審批流程繪制32-33
• 3.2.3 審批流程圖的優(yōu)化過程33-37
• 3.3 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目審批流轉(zhuǎn)方案的可行性論證37-41
• 3.3.1 合法性論證37-38
• 3.3.2 有效性分析38-39
• 3.3.3 社會(huì)效益分析39-41
• 4 保障朝陽市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目審批流程精簡(jiǎn)方案實(shí)施的規(guī)劃41-49
• 4.1 朝陽市房地產(chǎn)開發(fā)審批流程精簡(jiǎn)優(yōu)化后的新圖41-42
• 4.2 強(qiáng)化房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目審批的保障措施42-44
• 4.2.1 強(qiáng)化房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目審批的配套措施42-43
• 4.2.2 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目審批流程特點(diǎn)和作法43-44
• 4.3 進(jìn)一步精簡(jiǎn)優(yōu)化房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目審批流轉(zhuǎn)的建議44-49
• 4.3.1 判斷必要的審批參與人44-45
• 4.3.2 設(shè)計(jì)行政審批流程45
• 4.3.3 保障房地產(chǎn)開發(fā)審批網(wǎng)上流轉(zhuǎn)45-49
• 結(jié)論49-51
• 參考文獻(xiàn)51-53
• 致謝53-54

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本文編號(hào)：306961