在"營改增"的背景下,房地產財務管理也需進行全方位調整和改革,這是新背景、新形勢對于房地產財務管理的標準與要求,是房地產不得不面對的挑戰(zhàn)。房地產企業(yè)想要實現與達成財務管理的順利革新與創(chuàng)新,就需要加深"營改增"對房地產企業(yè)財務管理影響的認知,只有這樣,才能合理推行下一步計劃。 

【文章來源】：現代營銷(下旬刊). 2020,(10)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、“營改增”政策簡介
二、“營改增”對房地產企業(yè)財務管理的影響
    （一）“營改增”對會計核算的影響
    （二）“營改增”對稅務管理的影響
    （三）“營改增”對資金管理的影響
    （四）“營改增”對企業(yè)財務管理的影響
三、“營改增”影響下房地產企業(yè)的財務管理對策
    （一）提升企業(yè)的會計核算水平
    （二）做好企業(yè)的稅收籌劃管理工作
    （三）加強企業(yè)的資金管理
    （四）繼續(xù)提升企業(yè)財務管理水平
結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]“營改增”對房地產企業(yè)財務管理的影響及其應對探析[J]. 寧紅梅.  中國市場. 2019(08)
[2]營改增對房地產企業(yè)財務管理的影響分析[J]. 沈莉萍.  中外企業(yè)家. 2018(32)
[3]全面營改增后房地產企業(yè)應對策略探析[J]. 張云華,汪波.  銅陵學院學報. 2018(03)
[4]營改增對房地產企業(yè)財務管理的影響研究[J]. 閆彪.  財會學習. 2018(13)
[5]從產業(yè)鏈探析“營改增”背景下房地產企業(yè)財務應對[J]. 徐微微.  中國集體經濟. 2016(31)



本文編號：3047348