房地產(chǎn)企業(yè)會計管理效能提升是保障房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)長效運行的根本。在競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場中掌控市場份額是保障企業(yè)利潤"血脈"的基礎(chǔ),而企業(yè)會計管理措施則是從內(nèi)部提升企業(yè)資金利用效率,規(guī)范企業(yè)資金運轉(zhuǎn)程序的重要措施。基于"外部紅海市場"與"內(nèi)部管理真空"的共同擠壓,房地產(chǎn)企業(yè)必須基于新時期房地產(chǎn)企業(yè)會計管理的現(xiàn)狀從新技術(shù)運用、人才培養(yǎng)、360o監(jiān)管體系建設(shè)等方面讓企業(yè)會計管理賦能企業(yè)運營。 

【文章來源】：廣西質(zhì)量監(jiān)督導報. 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、新時代房地產(chǎn)企業(yè)會計管理的問題
    （一）技術(shù)滯后性影響數(shù)據(jù)處理效率
    （二）專業(yè)性人才培養(yǎng)體系落后
    （三）監(jiān)管盲區(qū)導致矛盾凸顯
二、新時代房地產(chǎn)企業(yè)會計管理效能提升路徑
    （一）以新技術(shù)為基點提升整體效率
    （二）以新人才培養(yǎng)體系為根本
    （三）以360o監(jiān)管體系建設(shè)為抓手
三、結(jié)語



本文編號：3009595