房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展,加速推進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),已逐漸成為國(guó)民支柱產(chǎn)業(yè)。為了研究房地產(chǎn)企業(yè)在并購(gòu)活動(dòng)前后的財(cái)務(wù)績(jī)效表現(xiàn),本文以A企業(yè)兩次并購(gòu)B企業(yè)文旅項(xiàng)目為案例,分別從成長(zhǎng)能力、償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力以及杜邦分析體系四個(gè)方面分析企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效表現(xiàn),并結(jié)合Z值分析法,討論并購(gòu)后的不良資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等因素增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),最后從并購(gòu)支付方式、并購(gòu)標(biāo)的選擇以及并購(gòu)戰(zhàn)略制定三個(gè)方面予以啟示。 

【文章來(lái)源】：現(xiàn)代營(yíng)銷(信息版). 2020,(05)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、案例梳理
    （一）A企業(yè)并購(gòu)B企業(yè)文旅項(xiàng)目過(guò)程回顧
    （二）A企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因分析
二、并購(gòu)前后企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效分析
    2.1財(cái)務(wù)（一）指標(biāo)分析
    （二）杜邦財(cái)務(wù)分析體系
三、案例企業(yè)并購(gòu)啟示


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]萬(wàn)達(dá)商業(yè)、融創(chuàng)與富力地產(chǎn)股權(quán)并購(gòu)案分析[J]. 周運(yùn)蘭,魏婧婭,陳玥.  財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2018(21)
[2]海外并購(gòu)的財(cái)務(wù)效應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析——以雙匯國(guó)際并購(gòu)史密斯菲爾德公司為例[J]. 劉婧.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2017(11)
[3]上市公司跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及影響因素研究[J]. 陳有志,丁黎青,徐世騰.  管理現(xiàn)代化. 2016(06)



本文編號(hào)：2980359