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H房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司成本管理優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2021-01-09 11:27
  改革開(kāi)放以來(lái),房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了萌芽期、爆發(fā)期、活躍期和調(diào)控期。近年來(lái),隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的定位是:“房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的”,要穩(wěn)房?jī)r(jià)、控租金,降杠桿、防風(fēng)險(xiǎn),調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)預(yù)期,支持剛性居住需求,堅(jiān)決遏制投機(jī)炒房,建立長(zhǎng)效管控機(jī)制控制房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展,在此背景下,房地產(chǎn)公司加強(qiáng)成本管理具有非常重要的意義。本文以目標(biāo)成本管理理論、動(dòng)態(tài)成本管理理論、標(biāo)準(zhǔn)成本管理理論和全生命周期管理理論為指導(dǎo),結(jié)合成本管理的各項(xiàng)理論知識(shí),以H房地產(chǎn)公司為研究對(duì)象,通過(guò)分析H公司目前成本管理現(xiàn)狀,總結(jié)分析其在目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本及標(biāo)準(zhǔn)化成本的實(shí)施中存在的問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題提出優(yōu)化方案。對(duì)H地產(chǎn)公司的目標(biāo)成本管理、合約規(guī)劃管理、動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控、標(biāo)準(zhǔn)化成本適配以及成本績(jī)效考核五大方面進(jìn)行全面優(yōu)化,提出使財(cái)務(wù)加入成本管理全流程的成本優(yōu)化措施,對(duì)成本管理的全過(guò)程進(jìn)行管控。同時(shí)從組織結(jié)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)制、員工提升三個(gè)方面提出措施以保障優(yōu)化方案的實(shí)施。本文對(duì)H房地產(chǎn)公司的成本管理進(jìn)行優(yōu)化,形成了適合H地產(chǎn)公司發(fā)展的完整、可行的成本管理模式。希望通過(guò)本次的研究能讓更多的房地產(chǎn)公司認(rèn)識(shí)到成本管理在公司經(jīng)營(yíng)管理中... 

【文章來(lái)源】: 郭夢(mèng)偉 吉林大學(xué)

【文章頁(yè)數(shù)】:47 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

H房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司成本管理優(yōu)化研究


房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)目標(biāo)成本管理流程

分解圖,房地產(chǎn),分解圖,成本


第2章理論基礎(chǔ)9房地產(chǎn)動(dòng)態(tài)成本分解圖如圖2.2所示。圖2.2房地產(chǎn)動(dòng)態(tài)成本分解圖2.2.4全生命周期成本管理理論從企業(yè)角度,產(chǎn)品全生命周期成本是指產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程所需的全部費(fèi)用,包括從開(kāi)發(fā)到物流配送的整個(gè)流程。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)圍繞項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各過(guò)程進(jìn)行成本控制,從有投資意向開(kāi)始直到項(xiàng)目竣工,一般包括尋找投資、可行性研究、獲得土地、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程實(shí)施、項(xiàng)目竣工、營(yíng)銷管理等流程。根據(jù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的流程,結(jié)合全生命周期理念,可以分為六個(gè)階段,這整個(gè)階段就是一個(gè)生命周期,以全生命周期為視角,不僅要關(guān)注當(dāng)時(shí)所產(chǎn)生的費(fèi)用,要對(duì)整個(gè)階段的成本進(jìn)行系統(tǒng)性的規(guī)劃和控制,每個(gè)階段涉及的成本管理重點(diǎn)如圖2.3所示。

要點(diǎn),房地產(chǎn),成本管理,階段


房地產(chǎn)項(xiàng)目各階段成本管理要點(diǎn)

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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碩士論文
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[2]基于價(jià)值鏈的CJ房地產(chǎn)公司成本控制優(yōu)化研究[D]. 李欣欣.安徽大學(xué) 2019
[3]房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本精細(xì)化管理研究[D]. 徐向峰.北京建筑大學(xué) 2018
[4]房地產(chǎn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本管理研究[D]. 周為.安徽建筑大學(xué) 2018
[5]目標(biāo)作業(yè)成本管理在ZD房地產(chǎn)公司應(yīng)用研究[D]. 劉萬(wàn)祺.安徽財(cái)經(jīng)大學(xué) 2019
[6]房地產(chǎn)企業(yè)全過(guò)程成本管理研究[D]. 相輝.蘇州科技大學(xué) 2017
[7]房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)目標(biāo)成本管理標(biāo)準(zhǔn)化研究[D]. 楊肖霞.重慶大學(xué) 2017
[8]全過(guò)程成本管理在HFTY房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用研究[D]. 趙千里.山東大學(xué) 2015
[9]房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)成本管理研究[D]. 楊建華.重慶大學(xué) 2014



本文編號(hào):2966562

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