房地產(chǎn)項目管理是保證房地產(chǎn)項目順利開展的關(guān)鍵所在,其涉及的內(nèi)容相對較多,要求相對較高。加強房地產(chǎn)項目管理流程設(shè)計優(yōu)化已經(jīng)提升房地產(chǎn)企業(yè)市場競爭力的必然趨勢�；诖�,本文以項目組合管理理論為指導,從房地產(chǎn)項目設(shè)計管理角度出發(fā),將精益管理、戰(zhàn)略管理、組合管理方式相結(jié)合,進行房地產(chǎn)企業(yè)項目組合管理流程設(shè)計,構(gòu)建相對完善且科學的設(shè)計管理體系,以提升房地產(chǎn)設(shè)計管理質(zhì)量與效率,促進房地產(chǎn)管理工作的規(guī)范化、科學化、程序化發(fā)展。 

【文章來源】：建材與裝飾. 2020年09期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【部分圖文】：

項目組合管理總流程規(guī)劃

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：2950089