在新的經(jīng)濟形勢和管控政策下,上海堅決貫徹"房子是用來住的,不是用來炒的"的定位,于2017年7月首次推出兩幅純"租賃住宅"用地,按照"只租不售"的管理模式,積極推進租賃住房制度的改革。在新業(yè)態(tài)的挑戰(zhàn)下,房地產(chǎn)項目如何實現(xiàn)全局系統(tǒng)精準(zhǔn)的風(fēng)險管控,特別是前期決策階段的風(fēng)險管理,將成為整個項目的成敗關(guān)鍵。 

【文章來源】：住宅與房地產(chǎn). 2020年05期

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 房地產(chǎn)項目的風(fēng)險和不確定性
2 張江國際社區(qū)人才公寓（二期）項目的風(fēng)險管理
    2.1 項目背景
    2.2 項目風(fēng)險識別
    2.3 項目風(fēng)險分析與應(yīng)對
        （1）政策風(fēng)險。
        （2）市場風(fēng)險。
        （3）技術(shù)風(fēng)險。
        （4）合同風(fēng)險。
        （5）組織風(fēng)險。
    2.4 風(fēng)險監(jiān)控
        （1）調(diào)研客群的把控。
        （2）對標(biāo)產(chǎn)品的研究。
        （3）產(chǎn)品定位。
        （4）概念方案深化。
3 結(jié)束語


【參考文獻】：
碩士論文
[1]商住型房地產(chǎn)開發(fā)項目決策階段的風(fēng)險管理研究[D]. 陳泉.江西理工大學(xué) 2015



本文編號：2941134