【摘要】：房地產(chǎn)業(yè)是一種資金密集型的產(chǎn)業(yè),投入資金量大,收益高。當(dāng)前樓市疲軟、庫存量大,國家持續(xù)大力實(shí)施宏觀調(diào)控,房地產(chǎn)企業(yè)面臨著嚴(yán)重的回款危機(jī)和融資困境。那些中小型企業(yè)資金有限,且難以獲得金融機(jī)構(gòu)充足穩(wěn)定的資金支持,必須努力擴(kuò)寬渠道以維持資金鏈供給。因此,融資工具的多元化發(fā)展與靈活運(yùn)用對(duì)中小型房企至關(guān)重要。如何在國家越來越嚴(yán)厲的宏觀調(diào)控導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)“寒風(fēng)陣陣”的背景下,通過優(yōu)化中小型房地產(chǎn)企業(yè)的資金鏈,拓寬融資渠道,苦練自身內(nèi)功和提高運(yùn)營水平,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,從而使企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間,這正是本文研究的問題。 筆者希望通過研究當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)可能的各種融資途徑和手段,分析其優(yōu)劣利弊及操作的可行性,幫助企業(yè)渡過當(dāng)前融資困難的瓶頸,建立長期良性資金源頭。本文第二部分旨在根據(jù)中國房企產(chǎn)現(xiàn)狀來分析房地產(chǎn)市場前景。第三部分則分析了各種房地產(chǎn)融資渠道和其在中小型房地產(chǎn)企業(yè)中運(yùn)用的可行性,提出應(yīng)采取融資多元化的策略,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第四部分則分析了基于資金鏈管理的資金運(yùn)用理念,及在房地產(chǎn)企業(yè)中具體運(yùn)用的各種情況和斷流原因,提出資金管理和融資管理應(yīng)實(shí)行專業(yè)化、動(dòng)態(tài)化、多元化和及時(shí)性。第五部分描述了力天房產(chǎn)公司的“畔山庭院”項(xiàng)目,通過分析在建設(shè)階段選擇的不同融資渠道和方式,進(jìn)一步闡明了筆者對(duì)資金管理和融資策略的上述觀點(diǎn)。最后一部分對(duì)中小型房企產(chǎn)企業(yè)提出了建議和本文結(jié)論。 當(dāng)前資本市場的融資工具呈現(xiàn)多樣化且發(fā)展水平不一,探究中小型房地產(chǎn)企業(yè)如何通過資金鏈管理,選擇恰當(dāng)?shù)娜谫Y方式,擺脫融資渠道單一的困境、獲得安全穩(wěn)定的發(fā)展資金有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 本文廣泛查閱了國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)和行業(yè)報(bào)告,并參考了大量業(yè)界同行觀點(diǎn),運(yùn)用實(shí)證分析法,文獻(xiàn)法,歷史回顧法,案例分析法等,將目前實(shí)際開發(fā)項(xiàng)目與融資渠道和方式選擇相結(jié)合,力圖為其他中小型房地產(chǎn)企業(yè)提供行之有效的融資策略建議,幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前較為嚴(yán)峻的宏觀形勢,獲得企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的充足動(dòng)力。 本文的不足在于由于筆者理論水平和時(shí)間有限,對(duì)問題研究涉及的制度、并購、經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型帶來的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)未進(jìn)行深入探討。在分析房地產(chǎn)商的融資方法,主要集中在對(duì)中小型房企產(chǎn)企業(yè),對(duì)大型的房地產(chǎn)企業(yè)討論不足,文章難免會(huì)有遺漏或不成熟的看法,請(qǐng)各位專家批評(píng)指正。
【學(xué)位授予單位】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F299.233.4

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2758287