【摘要】： 隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國的建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)也在不斷擴(kuò)大,國內(nèi)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)蓬勃發(fā)展,建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈,特別是中國加入WTO以后,根據(jù)中國政府對(duì)世界貿(mào)易組織的承諾,國外的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)可以完全進(jìn)入中國建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)。江西的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)就處在這樣的一個(gè)全面競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)期,一方面江西的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)要面臨國內(nèi)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),另一方面又面臨國外知名的設(shè)計(jì)公司挾技術(shù)、管理、資金優(yōu)勢(shì)的擠壓。在這樣的一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期,江西建筑設(shè)計(jì)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展就必須用戰(zhàn)略的眼光審視當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境,通過優(yōu)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,建立和立足長遠(yuǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建,才能保證企業(yè)穩(wěn)定、可續(xù)發(fā)展。 本文以江西建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)為研究對(duì)象,通過對(duì)江西建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)分析并結(jié)合案例研究,提出了優(yōu)化江西建筑設(shè)計(jì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的對(duì)策。論文共分五章,第一章為緒論部分,概述了本文的研究對(duì)象和背景、研究的意義、論文的內(nèi)容和框架。第二章對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論進(jìn)行了梳理和總結(jié)。第三章應(yīng)用行業(yè)五力分析模型,針對(duì)江西建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了總體分析,綜合評(píng)價(jià)了當(dāng)前江西建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度,指出了存在的問題。第四章以江西HJ建筑設(shè)計(jì)公司為例,通過對(duì)江西HJ建筑設(shè)計(jì)公司外部的機(jī)會(huì)和威脅、內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),運(yùn)用SWOT分析方法進(jìn)行細(xì)致的分析,根據(jù)分析找到了其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存在的問題及解決的方法。第五章在上述分析研究的基礎(chǔ)上,提出了優(yōu)化江西建筑設(shè)計(jì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的對(duì)策。
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：F426.92
【圖文】：

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暴 暴 暴暴豁翻鬃妞灌 灌毫毫 ;;;曝曝 曝黝 黝 lllllllllllll粼 粼粼粼粼粼粼粼粼粼粼粼 粼粼粼 ‘ ‘‘】了了，.r叫嬌 嬌 嬌 嬌 目年度營業(yè)額(萬元)2005 200620072008圖4一 22005一2008年江西HJ建筑設(shè)計(jì)公司營業(yè)額

圖4一42008年度江西HJ建筑設(shè)計(jì)公司業(yè)務(wù)分布比例.4江西HJ建筑設(shè)計(jì)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的SWOT分析企業(yè)的根本目的在于逐利，企業(yè)逐利主要表現(xiàn)就是企業(yè)與企業(yè)之間對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)再好的企業(yè)如果失去了市場(chǎng)也會(huì)走向衰亡，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)略是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略之一。SWOT分析可以讓決策者在企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅的動(dòng)態(tài)綜合分析中確定企業(yè)應(yīng)該選擇的生存和發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)有效的決策方法，也是戰(zhàn)略分析的實(shí)用方法。當(dāng)今企業(yè)面臨復(fù)雜而多變的市場(chǎng)環(huán)境，通過對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的SWOT分析，可以清楚地知道企業(yè)

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前4條

1 王蘭;ZS工程設(shè)計(jì)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];南昌大學(xué);2018年

2 唐中正;建筑設(shè)計(jì)行業(yè)依法行政管理問題研究[D];鄭州大學(xué);2015年

3 鄧勇杰;廣西華藍(lán)設(shè)計(jì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];廣西大學(xué);2014年

4 周恒旭;建筑保溫工程全壽命周期管理研究[D];鄭州大學(xué);2012年

本文編號(hào)：2744062